Học cách Quản lý Chuỗi cung ứng & Thực thi Mua hàng Xuất sắc

Nếu doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng không hiệu quả sẽ khiến chi phí vận hành không được tối ưu. Điều này dẫn đến tình trạng chi phí tăng cao, gây khó khăn cho phòng Mua hàng (Purchasing) trong việc tối ưu hóa chi phí. Hệ quả là ưu thế cạnh tranh bị suy giảm so với đối thủ và ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp.

Bộ khóa học sau đây sẽ cung cấp giải pháp giúp bạn giải quyết các thách thức trên. Bạn sẽ được học Phương pháp Xây dựng Quy trình quản lý Chuỗi cung ứng và Thực thi Mua hàng hiệu quả, mang lại những góc nhìn toàn diện hơn cho doanh nghiệp.

1. Khóa học “Fundamentals of Supply Chain Management – Nền tảng Quản lý Chuỗi cung ứng”

Chuỗi cung ứng đóng vai trò ngày càng quan trọng trong doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất. Đứt gãy chuỗi cung ứng hay quản lý chuỗi cung ứng không hiệu quả sẽ dẫn đến tổn thất cho hoạt động kinh doanh. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có thể quản lý chuỗi cung ứng một cách tốt nhất?

Khóa học “Fundamentals of Supply Chain Management – Nền tảng Quản lý Chuỗi cung ứng” sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng về chuỗi cung ứng từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên. Qua đó, bạn sẽ có được góc nhìn toàn diện và ứng dụng hiệu quả vào hoạt động thực thi quản lý chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp của mình.

Khóa học gồm các nội dung chính như sau:

Phần 1: Bản chất, các hoạt động then chốt và cấu trúc của Chuỗi cung ứng.
Phần 2: 8 nguyên lý áp dụng trong quản lý Chuỗi cung ứng.
Phần 3: Quy trình 5 bước trong quản lý Chuỗi cung ứng bao gồm: Nghiên cứu và Phân tích các yếu tố tác động lên chuỗi cung ứng, Thiết kế Chiến lược, Lập kế hoạch, Thực thi hoạt động và Đo lường hiệu quả.
Phần 4: Hành trình nghề nghiệp và bộ kỹ năng làm việc trong Quản lý Chuỗi cung ứng.

Đồng hành cùng học viên trong khóa học “Fundamentals of Supply Chain Management – Nền tảng Quản lý Chuỗi cung ứng” là chị Lý Ngọc Phương, Former Strategic Planning Manager @ Wilmar CLV (trực thuộc Wilmar International Limited, là một tập đoàn nông sản hàng đầu tại Châu Á và có trụ sở tại Singapore). Chị có hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc với chuyên môn về Quản lý Chuỗi cung ứng và Tài chính trong lĩnh vực Thức ăn chăn nuôi và ngành FMCG ở thị trường nội địa, quốc tế.

2. Khóa học “Purchasing Excellence: Thực thi Mua hàng Xuất sắc"

Trong một doanh nghiệp, bộ phận Thu mua (Purchasing) có trách nhiệm cung cấp đầy đủ, kịp thời các nguyên vật liệu và trang thiết bị cần thiết cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, người làm Purchasing luôn có mục tiêu vừa đàm phán được mức giá tốt, vừa có thể quản lý các rủi ro về tài chính, nguồn hàng… mà cuối cùng vẫn giúp hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tăng trưởng.

Bên cạnh đó, chỉ tiêu của Purchasing ngày càng khắt khe hơn, không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng đủ nguồn hàng, chọn nhà cung cấp uy tín, giao hàng đúng chất lượng, đúng thời hạn… mà hoạt động mua hàng phải mang lại kết quả có ý nghĩa dài hạn, tạo ra giá trị thiết thực cho doanh nghiệp.

Để làm được như vậy, đòi hỏi người làm Purchasing phải có những phương pháp, quy trình mua hàng tối ưu hiệu suất để làm sao doanh nghiệp vừa có thể tiết kiệm chi phí, tạo ra lợi thế cạnh tranh và tăng sự uy tín trên thị trường.

Khóa học “Purchasing Excellence: Thực thi Mua hàng Xuất sắc" sẽ trang bị kiến thức, giúp bạn cải thiện quy trình mua hàng hiệu quả, tối ưu được từng đồng chi phí cũng như biết cách quản lý rủi ro trong quá trình thu mua. Nội dung xoay quanh các chủ đề sau:

Giới thiệu sứ mệnh, vai trò và nhiệm vụ của bộ phận Purchasing trong doanh nghiệp;
Cung cấp quy trình thu mua và các phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả, giúp doanh nghiệp có thể áp dụng triển khai trong hoạt động hàng ngày;
Hướng dẫn các bước thực thi phương pháp Purchasing Excellence, giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu suất mua hàng một cách tối ưu và có hệ thống.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Võ Thị Đoan Trinh, Cựu Giám đốc Purchasing của Công ty Dược Eco Pharma. Chị có 22 năm kinh nghiệm chinh phục các vị trí quản lý cao cấp trong bộ phận Purchasing tại nhiều tập đoàn đa quốc gia.