Tổng hợp Khoá học mới ra mắt trong tháng 07,08 và 09/2024

23/09/2024
1,827

Mã ưu đãi NCQ324

Ưu đãi 20% | Khoá học mới Quý 3

Nhanh tay nhập mã NCQ324 để nhận ƯU ĐÃI 20% khi đăng ký bất kỳ khóa học (áp dụng từ 17.09 - 01.10.2024) được xuất bản trong tháng 07,08 và 09/2024. Bạn đã sẵn sàng cập nhật thêm kiến thức mới chưa?

1. Trade Marketing Fundamentals: Nền tảng Tiếp thị Thương mại

Khóa học "Trade Marketing Fundamentals: Nền tảng Tiếp thị Thương mại" sẽ giúp bạn nhìn rộng về vai trò, tầm quan trọng của Trade Marketing, quy trình thực hiện từ khâu chiến lược đến thực thi. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ nắm được phẩm chất của một người làm Trade Marketing cùng các chủ thể - Stakeholders cần tác động và tạo ra giá trị.

Nội dung khoá học bao gồm 5 phần chính:

Các xu hướng tiến hóa liên quan đến kênh bán lẻ, trải nghiệm mua sắm & insight của shopper.
Các công cụ của Trade Marketing trong cả bối cảnh Shopping Online có chủ đích / hoặc ngẫu hứng lên ngôi.
Sự kết nối giữa các team có liên quan để thấu hiểu sâu sắc về vai trò của một người làm Trade Marketing.
Quy trình tư duy thiết kế (Design Thinking) từ khâu chiến lược đến xây dựng kế hoạch, triển khai các hoạt động Trade Marketing ở cấp độ cửa hàng bán lẻ.
Nghiên cứu đánh giá Audit mức độ hiệu quả với KPI tương ứng.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Nguyễn Quang Hiệp, hiện là Brand Trainer & Consultant. Ngoài ra, anh Hiệp còn tham gia giảng dạy tại trường đại học FPT và UEH. Trước đó, anh Hiệp có hơn 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing tại các tập đoàn lớn như Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc. Anh Hiệp tốt nghiệp University of Birmingham (UK) chuyên ngành thạc sĩ Tư vấn Chiến lược Marketing.

2. Purchasing Excellence: Thực thi Mua hàng Xuất sắc

Khóa học "Purchasing Excellence: Thực thi Mua hàng Xuất sắc" sẽ trang bị kiến thức, giúp bạn cải thiện quy trình mua hàng hiệu quả, tối ưu được từng đồng chi phí cũng như biết cách quản lý rủi ro trong quá trình thu mua.

Nội dung xoay quanh các chủ đề sau:

Giới thiệu sứ mệnh, vai trò và nhiệm vụ của bộ phận Purchasing trong doanh nghiệp;
Cung cấp quy trình thu mua và các phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả, giúp doanh nghiệp có thể áp dụng triển khai trong hoạt động hàng ngày;
Hướng dẫn các bước thực thi phương pháp Purchasing Excellence, giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu suất mua hàng một cách tối ưu và có hệ thống.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Võ Thị Đoan Trinh, Cựu Giám đốc Purchasing của Công ty Dược Eco Pharma. Chị có 22 năm kinh nghiệm chinh phục các vị trí quản lý cao cấp trong bộ phận Purchasing tại nhiều tập đoàn đa quốc gia.

3. IMC PLAN: Hoạch định Kế hoạch Truyền thông Tổng lực

Khóa học “IMC Plan - Hoạch định kế hoạch truyền thông tổng lực ” sẽ cung cấp quy trình hoạch định IMC giúp chiến dịch truyền thông của bạn truyền tải thông điệp nhất quán, phân bổ ngân sách hợp lý và nâng cao hiệu quả truyền thông, để từ đó giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh.

Nội dung khoá học bao gồm 3 phần:

1. Tổng quan về cách thức triển khai một chiến dịch IMC nhất quán đến đúng đối tượng mục tiêu thông qua framework và ví dụ thực tế.

2. Hướng dẫn quy trình hoạch định chiến dịch truyền thông, với các bước hướng dẫn chi tiết về:

Xác định mục tiêu truyền thông
Phân tích chiến lược tiếp cận truyền thông với mô hình C-Truth
Cách triển khai ý tưởng sáng tạo lôi cuốn và bám sát giá trị của sản phẩm
Các bước phân bổ hoạt động chiến dịch, lập bảng dự tính ngân sách & KPI

3. Cung cấp các quy trình, sơ đồ, bảng mẫu để bạn ứng dụng vào việc lập kế hoạch cho chiến dịch.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là chị Mai Hồng Ngọc, hiện tại là CEO của B-Rise Agency, chuyên tư vấn và thực thi các giải pháp truyền thông tích hợp cho doanh nghiệp SME / Start-up tại Việt Nam, Mỹ, Nhật Bản và Anh. Chị từng nhiều năm giữ vị trí quản lý tại Dentsu Redder, thực hiện các dự án truyền thông tích hợp cho nhiều thương hiệu trong nước và quốc tế như Biti's Kids, Mirinda, Panasonic, Minh Long, Nivea, Kotex...

4. Foundation of e-Commerce #1: Channel Strategy

Khóa học “Foundation of e-Commerce #1: Channel Strategy” sẽ cung cấp kiến thức nền tảng về Thương mại Điện tử, đồng thời trang bị tư duy đúng khi lên chiến lược phối hợp giữa các kênh để làm sao có thể phát triển kênh e-Commerce “ra số”.

Nội dung khoá học bao gồm:

Tìm hiểu bản chất của 3 kênh phân phối: GT, MT và e-Commerce.
Bức tranh tổng quan về các kênh e-Commerce tại Việt Nam: phân loại các kênh e-Commerce, bản chất, vai trò của từng loại hình.
Chiến lược phối hợp giữa các kênh: Mô hình 4x4x4 giúp bạn biết cách đặt ưu tiên kinh doanh ở kênh nào, xác định vai trò chiến lược của từng kênh…
Nắm vững hành vi, thói quen mua sắm của các nhóm Shopper để lập chiến lược danh mục sản phẩm phù hợp, bắt mắt.
Cùng những câu chuyện kinh nghiệm đến thực tế, các ví dụ đa dạng ngành hàng, biểu mẫu lập chiến lược cho từng kênh.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là anh Nguyễn Hoàng Khang, hiện là National Trade Marketing & e-Commerce Head tại Coca-Cola Vietnam. Anh Khang có hơn 15 năm kinh nghiệm ở các tập đoàn đa quốc gia: VBL (Heineken Beer), Unilever Việt Nam... từng quản lý các kênh phân phối từ GT (General Trade), MT (Modern Trade) và e-Commerce trên phạm vi toàn quốc.

5. Total Cost Optimization: Tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng

Khóa học “Total Cost Optimization: Tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng” cung cấp các phương pháp then chốt, giúp bạn tư duy đúng khi phân tích và tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng.

Nội dung khoá học bao gồm 4 phần chính:

Cung cấp các phương pháp xác định chi phí thông qua mô hình “Tảng băng trôi” và Ma trận mô hình chi phí, giúp phân loại các chi phí trong doanh nghiệp và có chiến lược tối ưu phù hợp;
Giới thiệu phương pháp phân tích Chi phí - Lợi ích, giúp bộ phận Mua hàng quản lý tài chính hiệu quả;
Cung cấp các chiến lược tối ưu hóa chi phí mua hàng và các đòn bẩy quản lý chi phí quan trọng, hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng và nâng cao năng lực cạnh tranh;
Hướng dẫn chi tiết quy trình lập kế hoạch hoạt động hàng năm (AOP), giúp đảm bảo các hoạt động mua hàng được thực hiện hiệu quả trong phạm vi ngân sách cho phép.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Võ Thị Đoan Trinh, Cựu Giám đốc Purchasing của Công ty Dược Eco Pharma. Chị có 22 năm kinh nghiệm chinh phục các vị trí quản lý cao cấp trong bộ phận Purchasing tại nhiều tập đoàn đa quốc gia.

6. Train-the-Trainer: Cẩm nang triển khai đào tạo Doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ

Khóa học “Train-the-Trainer: Cẩm nang triển khai đào tạo Doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ” cung cấp những bài học từ mindset đến skillset và toolset để bất kỳ nhân viên nào cũng có thể ứng dụng ngay vào thực tế. Từ đó có thể đóng góp và chia sẻ kinh nghiệm đến những nhân viên khác trong tổ chức, vừa tạo ra lợi ích ngắn hạn vừa tạo ảnh hưởng tích cực đến sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

Nội dung xoay quanh:

Tìm hiểu về xu hướng Giảng Viên Nội Bộ trong các doanh nghiệp.
Các phương pháp thiết kế chương trình đào tạo hiệu quả.
Thực hành các kỹ năng nâng cao khả năng truyền đạt và gắn kết nhân sự trong buổi đào tạo.
Đánh giá hiệu quả đào tạo và khám phá các ý tưởng mở rộng để tối ưu hóa chương trình đào tạo.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Hồ Đông Thụ, hiện là Founder & CEO tại Think Digital. Anh cũng là Founder & Giảng viên tại THINKDEMY - Học viện đào tạo Marketing, Truyền Thông và kỹ năng dành cho người trẻ, phụ trách các bộ môn Digital Marketing nền tảng, Design Thinking, Data Analysis for Marketer… Với hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Digital Marketing, khởi nghiệp và đào tạo, anh Thụ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về OKR, thiết lập OKR trong quản trị dự án / doanh nghiệp.