Tổng hợp Khoá học mới ra mắt trong Quý 4/2024

07/11/2024
256

Mã ưu đãi NCQ424

Ưu đãi 25% | Khoá học mới trong Quý 4/2024

Nhanh tay nhập mã NCQ424 để nhận ƯU ĐÃI 25% khi đăng ký bất kỳ khóa học (áp dụng từ 13.11 - 17.11.2024) được xuất bản trong Quý 4. Bạn đã sẵn sàng cập nhật thêm kiến thức mới chưa?

1. Fundamentals of Product Analytics: Phân tích dữ liệu để tối ưu sản phẩm

Khóa học cung cấp kiến thức cốt lõi về phân tích dữ liệu, giúp người phát triển sản phẩm có thể áp dụng phân tích dữ liệu vào sản phẩm, từ đó tối ưu hóa trải nghiệm sản phẩm và ra quyết định chiến lược hiệu quả. Cụ thể:

Tổng quan về dữ liệu:
- Data Flow - dòng chảy dữ liệu từ người dùng đến các bộ phận
- Data Personas - chân dung những người làm việc với dữ liệu
- Data Tools - các công cụ quan trọng để phân tích.
Tìm hiểu vai trò và nhiệm vụ của người làm Product Analytics, sự phối hợp giữa team Product và team Data trong doanh nghiệp.
Thiết kế Data Strategy: Cách đặt tên sự kiện và các thuộc tính của sự kiện để thu thập và tổ chức dữ liệu đúng cách.
Hướng dẫn xác định tầm nhìn và xây dựng chiến lược đo lường thông qua đào sâu phân tích các KPI cốt lõi để đo lường, tối ưu và cải tiến sản phẩm.
Tìm hiểu Funnel Analysis và 16 chỉ số cơ bản, là những chỉ số tiên quyết để đánh giá sự thành công của sản phẩm.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Hoàng Minh Dương, anh có bề dày kinh nghiệm triển khai chiến lược Product Marketing cho các doanh nghiệp lớn như Sabeco, HDBank, VUS,.. anh mang đến những góc nhìn thực tế về cách khai thác dữ liệu để hiểu sâu hành vi người dùng, nâng cao hiệu suất sản phẩm và xây dựng chiến lược marketing phù hợp trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.

2. Cửa hàng Trưởng: Quản lý vận hành Nhà hàng & Cafe

Khóa học “Cửa hàng trưởng - Quản lý vận hành nhà hàng & Cafe" sẽ giúp bạn nắm vững quy trình làm việc của một Cửa hàng Trưởng thông qua 4 trách nhiệm chính: Tài chính, Khách hàng, Quy trình, và Đội ngũ để từ đó nâng cao và cải thiện công việc vận hành nhà hàng hiệu quả hơn.

Nội dung khoá học bao gồm 5 phần chính:

Phần 1: Phác hoạ chân dung Cửa hàng Trưởng.
Phần 2: Làm rõ bức tranh vận hành nhà hàng & cafe thông qua từng quy trình vận hành của các bộ phận liên quan.
Phần 3: Vai trò và 4 trách nhiệm chính của Cửa hàng Trưởng trong vận hành nhà hàng mỗi ngày, mỗi tháng
Phần 4: Một số giải pháp giải quyết các tình huống than phiền thông qua ví dụ thực tế.
Phần 5: Kiến thức bổ sung về tư duy & năng lực lãnh đạo, tạo động lực làm việc cho nhân viên.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Đỗ Duy Thanh, anh có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực F&B, đồng thời là Nhà sáng lập và Giám đốc Điều hành Công ty tư vấn FnB Director và Trường kinh doanh Horeca (Horeca Business School). Anh sở hữu các khóa học nổi bật trên Brand Camp như series 9P Trong Quản Trị Nhà Hàng hay Khởi Nghiệp Kinh Doanh Đồ Uống.

3. Foundation of e-Commerce #1: Channel Strategy

Khóa học “Foundation of e-Commerce #1: Channel Strategy” sẽ cung cấp kiến thức nền tảng về Thương mại Điện tử, đồng thời trang bị tư duy đúng khi lên chiến lược phối hợp giữa các kênh để làm sao có thể phát triển kênh e-Commerce “ra số”.

Nội dung khoá học bao gồm:

Tìm hiểu bản chất của 3 kênh phân phối: GT, MT và e-Commerce.
Bức tranh tổng quan về các kênh e-Commerce tại Việt Nam: phân loại các kênh e-Commerce, bản chất, vai trò của từng loại hình.
Chiến lược phối hợp giữa các kênh: Mô hình 4x4x4 giúp bạn biết cách đặt ưu tiên kinh doanh ở kênh nào, xác định vai trò chiến lược của từng kênh…
Nắm vững hành vi, thói quen mua sắm của các nhóm Shopper để lập chiến lược danh mục sản phẩm phù hợp, bắt mắt.
Cùng những câu chuyện kinh nghiệm đến thực tế, các ví dụ đa dạng ngành hàng, biểu mẫu lập chiến lược cho từng kênh.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là anh Nguyễn Hoàng Khang, hiện là National Trade Marketing & e-Commerce Head tại Coca-Cola Vietnam. Anh Khang có hơn 15 năm kinh nghiệm ở các tập đoàn đa quốc gia: VBL (Heineken Beer), Unilever Việt Nam... từng quản lý các kênh phân phối từ GT (General Trade), MT (Modern Trade) và e-Commerce trên phạm vi toàn quốc.

4. Train-the-Trainer: Cẩm nang triển khai đào tạo Doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ

Khóa học “Train-the-Trainer: Cẩm nang triển khai đào tạo Doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ Giảng viên nội bộ” cung cấp những bài học từ mindset đến skillset và toolset để bất kỳ nhân viên nào cũng có thể ứng dụng ngay vào thực tế. Từ đó có thể đóng góp và chia sẻ kinh nghiệm đến những nhân viên khác trong tổ chức, vừa tạo ra lợi ích ngắn hạn vừa tạo ảnh hưởng tích cực đến sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

Nội dung xoay quanh:

Tìm hiểu về xu hướng Giảng Viên Nội Bộ trong các doanh nghiệp.
Các phương pháp thiết kế chương trình đào tạo hiệu quả.
Thực hành các kỹ năng nâng cao khả năng truyền đạt và gắn kết nhân sự trong buổi đào tạo.
Đánh giá hiệu quả đào tạo và khám phá các ý tưởng mở rộng để tối ưu hóa chương trình đào tạo.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Hồ Đông Thụ, hiện là Founder & CEO tại Think Digital. Anh cũng là Founder & Giảng viên tại THINKDEMY - Học viện đào tạo Marketing, Truyền Thông và kỹ năng dành cho người trẻ, phụ trách các bộ môn Digital Marketing nền tảng, Design Thinking, Data Analysis for Marketer… Với hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Digital Marketing, khởi nghiệp và đào tạo, anh Thụ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về OKR, thiết lập OKR trong quản trị dự án / doanh nghiệp.

5. Total Cost Optimization: Tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng

Khóa học “Total Cost Optimization: Tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng” cung cấp các phương pháp then chốt, giúp bạn tư duy đúng khi phân tích và tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng.

Nội dung khoá học bao gồm 4 phần chính:

Cung cấp các phương pháp xác định chi phí thông qua mô hình “Tảng băng trôi” và Ma trận mô hình chi phí, giúp phân loại các chi phí trong doanh nghiệp và có chiến lược tối ưu phù hợp;
Giới thiệu phương pháp phân tích Chi phí - Lợi ích, giúp bộ phận Mua hàng quản lý tài chính hiệu quả;
Cung cấp các chiến lược tối ưu hóa chi phí mua hàng và các đòn bẩy quản lý chi phí quan trọng, hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng và nâng cao năng lực cạnh tranh;
Hướng dẫn chi tiết quy trình lập kế hoạch hoạt động hàng năm (AOP), giúp đảm bảo các hoạt động mua hàng được thực hiện hiệu quả trong phạm vi ngân sách cho phép.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Võ Thị Đoan Trinh, Cựu Giám đốc Purchasing của Công ty Dược Eco Pharma. Chị có 22 năm kinh nghiệm chinh phục các vị trí quản lý cao cấp trong bộ phận Purchasing tại nhiều tập đoàn đa quốc gia.