- Thời lượng23 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcBrand Planning
Kết thúc bước 3, bạn đã nắm được nhiệm vụ của thương hiệu (J2BD) và KPI. Giờ là lúc bắt tay vào những công đoạn cuối cùng: lập kế hoạch cho các chiến dịch cụ thể, phân công công việc trong team. Kết thúc 2 bước này, bạn sẽ có một bản kế hoạch hoàn chỉnh, với định hướng rõ ràng cho các hoạt động của thương hiệu trong năm tới.
Sau 3 bước ở Phần 1, Phần 2, bạn đã có trong tay một danh sách những nhiệm vụ thương hiệu cần thực hiện (Brand J2BD), cùng với những KPI cần đạt được. Đó chỉ mới là những nét phác thảo khung sườn, công việc tiếp theo của bạn là bổ sung các chi tiết cho bản kế hoạch đó.
Cụ thể, những câu hỏi bạn cần trả lời là:
- Với mỗi J2BD đã đề ra, cần thực hiện những chiến dịch Brand Campaign nào?
- Thời gian thực hiện, ngân sách cho mỗi chiến dịch ra sao?
- Kế hoạch triển khai cụ thể như thế nào?
- Ai sẽ là người phụ trách?
Phần 3, cũng là phần kết của chuỗi khóa học này, sẽ hướng dẫn các bạn từng bước để thực hiện việc lên kế hoạch tổng thể, và lịch hoạt động chi tiết cho team:
Bước 4: Từ J2BD, thương hiệu có thể triển khai 3 loại brand campaign tương ứng: chiến dịch khuyến mại (Consumer Promotion), chiến dịch tung sản phẩm mới (Innovation - New Product Launch) & chiến dịch tái tung thương hiệu với diện mạo mới (Brand Relaunch).
Bên cạnh tư duy thực hiện từng loại chiến dịch nói trên, bạn cũng cần trang bị tư duy thực hiện chiến dịch truyền thông thương hiệu tổng lực (Integrated Brand Communication) dựa trên việc thấu hiểu tác động của truyền thông đối với consumer journey.
Bước 5: Dựa trên kế hoạch tổng, bước cuối cùng là phân công cho từng thành viên, với ngân sách và lịch trình cụ thể cho mỗi chiến dịch để mọi người đều nắm được trách nhiệm của mỗi cá nhân và tiến độ công việc.
Tương tự như ở Bước 3, việc hoạch định các chiến dịch và lịch hoạt động ở 2 bước này cũng cần kết hợp với các hoạt động Trade Marketing để tối ưu hiệu quả.
Đến đây, bản kế hoạch Brand Marketing cũng đã hoàn thành. Với cơ sở lập luận vững chắc, kế hoạch thực thi chi tiết, đây sẽ là “bí kíp” hữu hiệu; giúp team Marketing sẵn sàng chinh phục những mục tiêu được giao, đóng góp vào tăng trưởng chung của toàn công ty.
Nội dung Học phần
| Buổi 1 - Introduction | ||
| 1.1 - Introduction | Học thử | |
| 1.2 - Handout | Xem | |
| Buổi 2 - Campaign Planning: Brand Campaign & Trade Campaign | ||
| 2.1 - Campaign Planning Overview | Xem | |
| 2.2 - Campaign Planning Examples | Xem | |
| Buổi 3 - Brand Campaign: Consumer Promotion Plan | ||
| 3.1 - Thematic Promotion Strategy | Xem | |
| 3.2 - Thematic Promotion: Thinking Process & Basic Terms | Xem | |
| 3.3 - Thematic Promotion Planning & Management | Xem | |
| 3.4 - Thematic Promotion Planning Example | Xem |
| Buổi 4 - Brand Campaign: Innovation - Product Concept Design | ||
| 4.1 - Product vs Service | Xem | |
| 4.2 - Product Concept | Xem | |
| 4.3 - Innovation Roles | Xem | |
| 4.4 - Innovation Process Management | Xem | |
| 4.5 - Innovation Thinking Process for Marketers | Xem | |
| 4.6 - Innovation & Renovation Product Testing | Xem | |
| Buổi 5 - Brand Campaign: Renew Brand Positioning | ||
| 5.1 - Importance of Brand Re-positioning | Xem | |
| 5.2 - 3 Activities To Renew Brand Positioning | Xem | |
| 5.3 - Renew Brand Positioning Thinking Process | Xem | |
| 5.4 - Renew Brand Positioning Thinking Process Example | Xem | |
| Buổi 6 - Brand Campaign: Integrated Brand Communication | ||
| 6.1 - Communication Roles in Decision Making | Xem | |
| 6.2 - Consumer Journey - AIDA Funnel | Xem | |
| 6.3 - Core elements of a Communication Plan | Xem | |
| Buổi 7 - Activity Calendar | ||
| 7.1 - RACI Matrix | Xem | |
| 7.2 - Activity Calendar | Xem |
Ai nên học?
- Những người đứng đầu, quản lý thương hiệu: Brand Manager, Senior Brand Manager, Group Brand Manager
- Các Marketing Manager, Marketing Director
- CEO
Hồ sơ Giảng viên
Nguyễn Quang Hiệp
Brand Trainer & Consultant,
Giảng viên BRAND Camp (23 khoá học)
- Đạt giải nhất Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam thi đấu tại Cannes, Pháp.
- Tốt nghiệp thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing trường University of Birmingham (UK),
- 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
- 8 năm kinh nghiệm đào tạo & giảng dạy về Brand, Trade/Retail, Business, Design Thinking, Customer Experience.
- Giảng dạy lớp MBA trường FPT School of Business & lớp Cử Nhân trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
- Biên soạn và giảng dạy bộ môn Design Thinking ở khoa School of Media Design trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
Huấn luyện Doanh Nghiệp:
- Nhà phân phối Lê Mây Lotus (Product Portfolio Strategy)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Visual Merchandising)
- Thời trang giày - túi xách Vascara (Fundamentals of Retail Marketing)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Retail Portfolio: Strategy & Design)
- Masan Consumer (Trade Marketing: Shopper Behavior)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Brand Positioning: Style & Lifestyle)
- Mobifone Digital Service HN (Customer Experience)
- Mobifone HN (Lifestyle Marketing & Activation)
- Mobifone HN (Product Communication)
- Mango Digital (Communication Proposal Design)
- Trang sức PNJ (Brand Persona: Style & Lifestyle)
- 30shine (Brand Communication)
- Pencil Agency (Design Thinking: Concept Design)
- 30shine (Style & Lifestyle Brand Marketing)
- Ajinomoto (Product Portfolio & Innovation)
- Trang sức PNJ (Retail Marketing)
- HD Bank (Customer Relationship Management - CRM)
- Mobifone Vinh (Customer Experience)
- Mobifone Hà Nội (Channel Management)
- Bánh bao Thọ Phát (In-store Execution Guideline)
- Lazada (Business Management)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Toyota (Brand Communication)
- Lazada (SME Brand Marketing)
- 247 Express HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Tiki (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Lazada (Business Management & Operation)
- Lazada (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Thời trang Blook (Brand Strategy & Visual Merchandising)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Dầu khí PV CNG (Design Thinking)
- Dầu khí PV CNG (Brand Planning)
- Dreamplex (Design Thinking)
- L'oreal (Design Thinking)
- Mobifone Cần Thơ (Trade Marketing)
- Keo công nghiệp Hichem (Brand & Channel Audit)
- Thẩm mỹ viện Dr.Huệ (Brand Positioning)
- Go Viet (Brand Promotion)
- Nông sản Tân Long HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Mì Cung Đình (Product Concept)
- Thời trang nam Routine (Brand Building Foundation)
- Pepsico (Brand Building Foundation)
- Mobifone Cần Thơ (Product Concept)
- Panasonic (Consumer Insight & Product Concept)
- Mobifone Hà Nội (Brand Planning)
- YanTV (Brand Building Foundation)
- Galaxy Film (Brand Building Foundation)
- VCCI Cần Thơ (Brand Strategy & Brand KPI)
Tư vấn Chiến Lược Thương Hiệu:
- Thương hiệu Mỹ Phẩm
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam Casual
- Thương hiệu Thời Trang Streetwear
- Thương hiệu Keo Công Nghiệp
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam & Nữ Casual
- Thương hiệu Giày Công Sở Nam & Nữ
- Thương hiệu chuỗi Cafe Take-away
- Thương hiệu chuỗi Bánh Mì
Phương pháp Huấn Luyện & Tư Vấn:
- Ứng dụng "Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking" hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm để học viên có năng lực giải quyết vấn đề trong chuyên môn hay kinh doanh (Vd, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế Danh Mục Sản Phẩm, tư duy thiết kế Product Concept).
- Kiến thức, ví dụ & case study thực tế ở đa ngành hàng tại Việt Nam: dịch vụ, bán lẻ dịch vụ, app công nghệ & hàng tiêu dùng.
- Cung cấp framework, toolkit, template chuẩn (là kết quả đúc kết từ quá trình tư duy thiết kế).
Trang Cá Nhân:
- Facebook: https://www.facebook.com/hiep.quang.nguyen1986
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nguyenquanghiepbrandtrainer/
