- Thời lượng31 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcBrand Planning
Có một sản phẩm thành công là một khởi đầu tốt nhưng để tăng trưởng lâu dài, doanh nghiệp sẽ cần nhiều hơn một sản phẩm. Một danh mục sản phẩm đa dạng sẽ đáp ứng nhiều nhu cầu của khách hàng hơn, giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn. Khóa học này sẽ hướng dẫn bạn từ tư duy đến cách thức xây dựng một danh mục sản phẩm vững chắc, giúp nắm bắt các cơ hội trên thị trường, đồng thời phù hợp với chiến lược, năng lực của doanh nghiệp.
Tất cả những sản phẩm được sinh ra là để phục vụ cho nhu cầu của khách hàng. Và không có sản phẩm nào là “toàn năng”, có thể đáp ứng được mọi nhu cầu muôn màu muôn vẻ của người tiêu dùng.
Cùng 1 ngành hàng, mỗi nhóm khách hàng khác nhau sẽ có nhu cầu sử dụng sản phẩm khác nhau. Ngay cả những sản phẩm đơn giản như dầu gội, sữa tắm, mỗi người trong gia đình cũng đã có sở thích riêng. Và bất kỳ ai cũng cần sử dụng nhiều sản phẩm, dịch vụ đa dạng, cho những mục đích khác nhau, những dịp khác nhau. Tủ quần áo của các cô gái luôn có nhiều loại đầm cho nhu cầu phồi đồ: đi chơi, đi làm, tham gia sự kiện,... cộng hàng tá giày, ví, trang sức đi kèm.
Như vậy, xét từ góc độ danh mục sản phẩm, bạn có thể có nhiều sản phẩm cho nhiều nhóm khách hàng, hoặc khai thác nhiều nhu cầu của cùng một nhóm khách hàng mục tiêu.
Nhưng hãy cẩn thận, đừng để rơi vào cái bẫy “lan man”, khi bạn phát triển quá nhiều sản phẩm nhưng không có sự kết nối, hỗ trợ lẫn nhau, lại còn làm tăng thêm gánh nặng sản xuất, vận hành.
Cái khó ở đây là làm sao bạn có nhiều sản phẩm để đáp ứng thị trường, mà chúng đều có vai trò rõ ràng, không chồng chéo, cũng không rời rạc. Khi đó, danh mục sản phẩm sẽ giúp bạn tăng sức cạnh tranh, tối ưu nguồn lực, và đảm bảo đúng định hướng phát triển chung của doanh nghiệp.
Khóa học này sẽ hướng dẫn bạn từng bước thiết kế một chiến lược danh mục phù hợp với quy mô doanh nghiệp. Nội dung xoay quanh:
- Tổng quan: Trang bị kiến thức căn bản về cấu trúc danh mục.
- Quản lý danh mục: Hướng dẫn phương pháp tư duy để tối ưu chi phí vận hành và ưu tiên thương hiệu mang lại lợi nhuận tốt.
- Mở rộng danh mục: Hiểu rõ ưu, nhược điểm của hai cách tiếp cận House of Brand và Branded House; từ đó chọn hướng mở rộng phù hợp với quy mô doanh nghiệp.
- Quy trình thiết kế danh mục: Hướng dẫn tư duy và các bước thiết kế một danh mục hoàn chỉnh, ở hai lĩnh vực hàng tiêu dùng và dịch vụ bán lẻ.
Nội dung Học phần
| Buổi 1 - Introduction | ||
| 1.1 - The Role of Portfolio Strategy in Business Landscape | Học thử | |
| 1.2 - Handout (Part 1) | Xem | |
| Buổi 2 - Brand Architecture | ||
| 2.1 - Brand Architecture: Brand Level | Xem | |
| 2.2 - Brand Architecture: Product Level | Xem | |
| 2.3 - Portfolio Diversification | Xem | |
| Buổi 3 - Portfolio Trend | ||
| 3.1 - Portfolio in General Trend | Xem | |
| 3.2 - Portfolio Trend by Industries: FMCG, Retail Service, Service | Xem |
| Buổi 4 - Portfolio Management Mindset | ||
| 4.1 - Internal & External Look | Xem | |
| 4.2 - Finance View | Xem | |
| 4.3 - Competition View: Low-end Entry Level, Cash Cow | Xem | |
| 4.4 - Competition View: Strategic Brand, Flanker | Xem | |
| 4.5 - Competition View: Silver Bullet | Xem | |
| 4.6 - Product Role in Retail Service | Xem | |
| Buổi 5 - Strategic Thinking for Portfolio Management | ||
| 5.1 - Strategy Thinking to Effective Portfolio Management | Xem | |
| 5.2 - Portfolio Management Example | Xem | |
| Buổi 6 - Portfolio Extension | ||
| 6.1 - Consumer-centric in Portfolio Extension | Xem | |
| 6.2 - Brand Strategy: House of Brands & Branded House | Xem | |
| 6.3 - Branded House: Master Brand, Sub-brand, Endorsed brand | Xem | |
| 6.4 - Handout (Part 2) | Xem | |
| Buổi 7 - Portfolio Extension: Thinking Process | ||
| 7.1 - Principles of Branded-House Extension (Part 1) | Xem | |
| 7.2 - Principles of Branded-House Extension (Part 2) | Xem | |
| 7.3 - Thinking Process to Use Branded-House Extension | Xem | |
| Buổi 8 - Portfolio Design Thinking Process in FMCG | ||
| 8.1 - Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 1 (Part 1) | Xem | |
| 8.2 - Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 1 (Part 2) | Xem | |
| 8.3 - Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 2 | Xem | |
| 8.4 - Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 3 | Xem | |
| Buổi 9 - Portfolio Design Thinking Process in Retail Service | ||
| 9.1 - Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 1 | Xem | |
| 9.2 - Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 2 (Part 1) | Xem | |
| 9.3 - Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 2 (Part 2) | Xem | |
| 9.4 - Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 3 & Step 4 | Xem | |
| 9.5 - Summary | Xem |
Ai nên học?
- Người quản lý thương hiệu, phụ trách hoạt động marketing, hay chủ doanh nghiệp có nhu cầu:
- Tối ưu hóa danh mục sản phẩm hiện tại
- Tìm định hướng mở rộng danh mục
- Bắt đầu xây dựng danh mục sản phẩm từ đầu
Hồ sơ Giảng viên
Nguyễn Quang Hiệp
Brand Trainer & Consultant,
Giảng viên BRAND Camp (23 khoá học)
- Đạt giải nhất Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam thi đấu tại Cannes, Pháp.
- Tốt nghiệp thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing trường University of Birmingham (UK),
- 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
- 8 năm kinh nghiệm đào tạo & giảng dạy về Brand, Trade/Retail, Business, Design Thinking, Customer Experience.
- Giảng dạy lớp MBA trường FPT School of Business & lớp Cử Nhân trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
- Biên soạn và giảng dạy bộ môn Design Thinking ở khoa School of Media Design trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
Huấn luyện Doanh Nghiệp:
- Nhà phân phối Lê Mây Lotus (Product Portfolio Strategy)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Visual Merchandising)
- Thời trang giày - túi xách Vascara (Fundamentals of Retail Marketing)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Retail Portfolio: Strategy & Design)
- Masan Consumer (Trade Marketing: Shopper Behavior)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Brand Positioning: Style & Lifestyle)
- Mobifone Digital Service HN (Customer Experience)
- Mobifone HN (Lifestyle Marketing & Activation)
- Mobifone HN (Product Communication)
- Mango Digital (Communication Proposal Design)
- Trang sức PNJ (Brand Persona: Style & Lifestyle)
- 30shine (Brand Communication)
- Pencil Agency (Design Thinking: Concept Design)
- 30shine (Style & Lifestyle Brand Marketing)
- Ajinomoto (Product Portfolio & Innovation)
- Trang sức PNJ (Retail Marketing)
- HD Bank (Customer Relationship Management - CRM)
- Mobifone Vinh (Customer Experience)
- Mobifone Hà Nội (Channel Management)
- Bánh bao Thọ Phát (In-store Execution Guideline)
- Lazada (Business Management)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Toyota (Brand Communication)
- Lazada (SME Brand Marketing)
- 247 Express HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Tiki (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Lazada (Business Management & Operation)
- Lazada (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Thời trang Blook (Brand Strategy & Visual Merchandising)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Dầu khí PV CNG (Design Thinking)
- Dầu khí PV CNG (Brand Planning)
- Dreamplex (Design Thinking)
- L'oreal (Design Thinking)
- Mobifone Cần Thơ (Trade Marketing)
- Keo công nghiệp Hichem (Brand & Channel Audit)
- Thẩm mỹ viện Dr.Huệ (Brand Positioning)
- Go Viet (Brand Promotion)
- Nông sản Tân Long HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Mì Cung Đình (Product Concept)
- Thời trang nam Routine (Brand Building Foundation)
- Pepsico (Brand Building Foundation)
- Mobifone Cần Thơ (Product Concept)
- Panasonic (Consumer Insight & Product Concept)
- Mobifone Hà Nội (Brand Planning)
- YanTV (Brand Building Foundation)
- Galaxy Film (Brand Building Foundation)
- VCCI Cần Thơ (Brand Strategy & Brand KPI)
Tư vấn Chiến Lược Thương Hiệu:
- Thương hiệu Mỹ Phẩm
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam Casual
- Thương hiệu Thời Trang Streetwear
- Thương hiệu Keo Công Nghiệp
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam & Nữ Casual
- Thương hiệu Giày Công Sở Nam & Nữ
- Thương hiệu chuỗi Cafe Take-away
- Thương hiệu chuỗi Bánh Mì
Phương pháp Huấn Luyện & Tư Vấn:
- Ứng dụng "Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking" hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm để học viên có năng lực giải quyết vấn đề trong chuyên môn hay kinh doanh (Vd, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế Danh Mục Sản Phẩm, tư duy thiết kế Product Concept).
- Kiến thức, ví dụ & case study thực tế ở đa ngành hàng tại Việt Nam: dịch vụ, bán lẻ dịch vụ, app công nghệ & hàng tiêu dùng.
- Cung cấp framework, toolkit, template chuẩn (là kết quả đúc kết từ quá trình tư duy thiết kế).
Trang Cá Nhân:
- Facebook: https://www.facebook.com/hiep.quang.nguyen1986
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nguyenquanghiepbrandtrainer/
Blog học tập
Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn.
Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi.
Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet.
Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận.
Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
