Leadership Fundamentals: Xây dựng Nền tảng lãnh đạo

Sau một thời gian dài làm việc và nỗ lực không ngừng, bạn sẽ được thăng chức trở thành quản lý. Đây là bước tiến lớn trong con đường sự nghiệp mà mọi người thường gọi là “trở thành lãnh đạo". Tuy nhiên quản lý không đồng nghĩa với trở thành lãnh đạo.

Chức vụ cao sẽ giúp bạn có được sự “tuân thủ" từ cấp dưới vì họ buộc phải như vậy. Nhưng nếu chỉ ràng buộc với nhau vì quyền hạn, một khi rũ bỏ chiếc áo chức vụ, họ sẽ không còn lý do để đi theo bạn nữa. Chức vụ có thể giúp bạn “trông giống” một nhà lãnh đạo; nhưng rất khó, thậm chí là không thể giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.

Bạn chỉ thực sự là người lãnh đạo khi trở thành một hình mẫu đúng đắn về năng lực, tính cách, sự kỷ luật, tạo ra ảnh hưởng tích cực đến đội nhóm, vững vàng dẫn dắt tổ chức, tạo ra kết quả. Đây là một quá trình dài, đòi hỏi nỗ lực không ngừng từ chính bản thân bạn. 

Khóa học này sẽ giúp bạn đặt những bước chân đầu tiên trên hành trình trở thành nhà lãnh đạo, bắt đầu từ việc hiểu rõ bản chất lãnh đạo, những đối tượng cần lãnh đạo, cụ thể:

1. Nền tảng: định nghĩa lãnh đạo bằng sự ảnh hưởng, phát triển triết lý lãnh đạo và 03 đối tượng cần lãnh đạo.

2. Lãnh đạo bản thân: né tránh điểm mù về thái độ, tạo dựng sự tôn trọng & xây dựng khả năng phục hồi cho lãnh đạo.

3. Lãnh đạo đội ngũ: cách giao tiếp & truyền đạt hiệu quả, nắm vững tâm lý 3 nhóm đồng sự, truyền cảm hứng & tối đa hiệu quả từ mỗi thành viên.

4. Lãnh đạo tổ chức: đạt kết quả kinh doanh ngoài mong đợi, phụng sự để dẫn dắt & để lại di sản lãnh đạo. 

Đây cũng là phiên đầu tiên, khởi động cho chuỗi khóa học về lãnh đạo Maximize Leadership Performance.