Leadership Philosophy: Phát triển Triết lý lãnh đạo

Doanh nghiệp nào cũng muốn có những nhân viên trung thành với họ. Nhưng để có được nhân viên trung thành, thì bạn không thể sử dụng những chiêu trò để lôi kéo, vì khi không còn những “lời ngon ngọt” thì họ cũng sẽ nhanh chóng rời bỏ công ty. Bởi vốn dĩ sự trung thành của một tổ chức là thứ không thể tình cờ có được, mà phải xây dựng trong lâu dài, quan trọng hơn hết là không nên bắt nguồn từ những thứ ngắn hạn.  

Lòng trung thành chỉ có được khi mọi người cùng nhìn về một hướng, cùng theo đuổi một giá trị và mục đích với tổ chức. Để thu hút và giữ chân nhân viên, bạn cần bắt đầu từ việc khiến cho họ tin tưởng, bằng cách chia sẻ những giá trị, truyền tải văn hóa của tổ chức, kích thích họ tin vào những giá trị mà bạn theo đuổi. Và khi nhân viên cảm thấy đồng điệu với những mục tiêu, niềm tin của người lãnh đạo, chúng sẽ trở thành nguồn cảm hứng, động lực để họ mong muốn được gắn kết dài lâu với tổ chức. 

Những giá trị, niềm tin mãnh liệt này chính là triết lý mà bất kỳ doanh nghiệp và người lãnh đạo nào cũng cần có, bởi triết lý là chính là khởi nguồn đưa tổ chức đến mục tiêu tăng trưởng. Khóa học này là một lộ trình dẫn dắt bạn từ việc thiết lập tư duy lãnh đạo phù hợp, tìm ra triết lý của cá nhân hay tổ chức, cũng như cách lan tỏa những giá trị này đến nhân viên, và cả khách hàng của bạn. Nội dung xoay quanh:

1. Nền tảng: Trang bị kiến thức về triết lý qua các thuộc tính tự nhiên & cảm xúc. 
2. 5 hợp chất sinh học: Thấu hiểu hành vi, cảm xúc của con người để từ đó vận dụng vào tư duy lãnh đạo.  
3. Vòng tròn hoàng kim: Phát triển triết lý lãnh đạo thông qua góc nhìn, tư duy mới: Why - How - What. 
4. Sống với triết lý: Các nguyên tắc mà người lãnh đạo cần có để có thể sống nhất quán với triết lý lãnh đạo của mình.