Leading Team: Dẫn dắt Đội ngũ

Là lãnh đạo, bạn không thể không có đội ngũ. Nhưng ở chiều ngược lại, có đội ngũ, chưa chắc bạn đã là một nhà lãnh đạo thực thụ. 

Nếu chỉ dừng lại ở việc phân chia nhiệm vụ, giám sát tiến độ, KPI của các thành viên, vai trò của bạn chỉ mới là quản lý, giám sát công việc, chưa phải là lãnh đạo. Nhà lãnh đạo chính là người khơi gợi niềm tin, động lực, mong muốn đóng góp từ phía các thành viên. Khi đó, mọi người sẽ hỗ trợ lẫn nhau, hợp tác làm việc trên tinh thần tự nguyện, chứ không phải do bị lôi kéo hay ép buộc bằng quyền lực.

Để làm được điều này, bạn nên bắt đầu từ việc thấu hiểu nhu cầu, mong muốn của từng thành viên, từ đó chọn cách làm việc phù hợp, hiệu quả cho toàn đội nhóm. Khóa học này sẽ đồng hành cùng bạn trong suốt hành trình hiểu & dẫn dắt đội ngũ, cụ thể:

1. Tổng quan: nắm vững các yếu tố hình thành lãnh đạo toàn diện & lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp cho chính mình & đội ngũ.
2. Thấu hiểu: hiểu rõ những nhu cầu, động lực, ưu khuyết điểm của từng cá nhân trong đội nhóm, cũng như các yếu tố làm nên đội chiến thắng.
3. Dẫn dắt: xác định những cách làm việc hiệu quả với đội ngũ thông qua ủy quyền, giám sát, hiệu chỉnh hoạt động. Đồng thời, khuyến khích tinh thần học tập, sa thải & tái tuyển dụng nếu cần thiết. 
4. Phát triển: nâng cao năng lực đội nhóm, đây là tài sản lớn nhất của doanh nghiệp.

Chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, là đại diện được chứng nhận toàn cầu của cả 3 bậc thầy về phát triển năng lực cá nhân, kinh doanh và lãnh đạo: Jack Canfield, Brian Tracy và John Maxwell. Anh hiện là CEO, đồng sáng lập Học viện đào tạo OlymWorld, với kinh nghiệm làm việc với hàng vạn học viên là các chuyên viên, quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.