Lãnh đạo Tình huống theo DISC

Bạn thấy lạ khi cùng 1 công việc bàn giao cho 2 người nhưng 1 người làm việc hăng say còn người còn lại thì trì trệ. Bạn từng nghĩ rằng ai cũng thích được khen cho tới khi 1 nhân viên lại coi đó là những lời xu nịnh. Những vấn đề trên xảy ra là bởi vì mỗi cá nhân đều có một phong cách làm việc khác nhau. Do đó bạn cần phải linh hoạt trong cách làm việc để có thể tương tác, lãnh đạo mỗi người hiệu quả.

Bạn cần thấu hiểu nhân viên của mình: thế mạnh, điểm yếu của họ là gì, tại sao họ lại phản ứng như vậy, điều gì thúc đẩy hay cản trở họ... Tuy nhiên, việc thử nhiều lần để tìm ra cách làm việc phù hợp với từng người sẽ mất rất nhiều thời gian, công sức. Hơn nữa, những hành động sai lầm không chỉ làm giảm hiệu quả tạm thời mà còn có thể ảnh hưởng đến các nhân viên và tổ chức trong dài hạn.

Chúng ta cần 1 giải pháp giải thích hành vi của nhân viên đủ rộng để áp dụng cho mọi trường hợp nhưng vẫn giữ được sự chi tiết để áp dụng vào nhiều tình huống khác biệt. Học thuyết DISC là 1 trong những giải pháp đấy.   

Dựa trên cách mọi người tương tác với môi trường xung quanh, học thuyết DISC phân nhóm hành vi của con người thành 4 nhóm chủ đạo: Dominance (Thống trị), Influence (Ảnh hưởng), Steadiness (Nhóm Hợp tác) và Conscientiousness (Cẩn trọng).

Khóa học này giúp bạn hiểu tường tận về mô hình DISC, và cách ứng dụng vào công việc của một người lãnh đạo dưới 3 góc độ:

1. Bản thân: Hướng dẫn để bạn khám phá về nhóm phong cách của bản thân và các thành viên trong đội nhóm.
2. Đội ngũ: Áp dụng hiểu biết về các phong cách hành vi và biến chúng thành các hành động trong các tình huống lãnh đạo.
3. Tổ chức: Học cách quản trị bản thân và đội ngũ bên trong các môi trường tổ chức khác nhau.

• Bên cạnh đó là những lưu ý quan trọng để sử dụng DISC hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp.

Hiểu rõ về DISC không chỉ là giúp bạn hiểu và cải thiện bản thân, mà còn hiểu và tôn trọng sự khác biệt của người khác, để tìm được cách tương tác, làm việc hiệu quả hơn với họ trong những tình huống khác nhau.

Chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, là đại diện được chứng nhận toàn cầu của cả 3 bậc thầy về phát triển năng lực cá nhân, kinh doanh và lãnh đạo: Jack Canfield, Brian Tracy và John Maxwell. Anh hiện là CEO, đồng sáng lập Học viện đào tạo OlymWorld, với kinh nghiệm làm việc với hàng vạn học viên là các chuyên viên, quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.