- Thời lượng13 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcProfessional Skills
Mọi người thường đánh giá lãnh đạo qua kết quả: chiến lược, kết quả kinh doanh, nhân sự, văn hóa,... Nhưng quan trọng hơn, đằng sau những thành quả đó, bản thân người lãnh đạo phải tỉnh táo, vững vàng về thái độ, tư duy, năng lực. Khóa học này sẽ giúp bạn nhìn nhận, đánh giá, rèn luyện bản thân một cách đúng đắn, toàn diện; từ đó tự tin chèo lái đội ngũ, doanh nghiệp đến thành công.
Lãnh đạo là tấm gương để mọi người noi theo, là bộ não tư duy, đưa ra những chiến lược cốt cán, là người truyền động lực thúc đẩy đội ngũ đi lên. Tuy nhiên, những hình mẫu này có thể khiến người lãnh đạo bị cuốn vào những công việc bề nổi mà quên mất việc đối diện và tự đánh giá bản thân trên nhiều khía cạnh: thái độ, mối quan hệ với mọi người xung quanh, tư duy và năng lực.
Là lãnh đạo, bạn luôn phải nhớ rằng không thể tách biệt bản thân với những người xung quanh, và sẵn sàng đối diện với những vấn đề về con người. Bạn cũng phải giữ đầu óc luôn tỉnh táo trước mọi tình huống, để đưa ra phương hướng phát triển phù hợp cho đội ngũ, tổ chức. Hơn nữa, cần liên tục tự đánh giá bản thân bằng cách nhìn thẳng vào thực tế và liên tục rèn giũa, phát triển năng lực có chủ đích, định hướng.
Khi các yếu tố bên trong được vững chắc thì hành động của bạn ra bên ngoài sẽ tự tin, nhất quán. Xa hơn, bạn có thể liên tục thúc đẩy bản thân phát triển, sẵn sàng dẫn dắt doanh nghiệp trên chặng đường dài.
Khóa học này sẽ giúp bạn từng bước thực hiện việc soi chiếu bản thân, thông qua những nội dung:
- Khám phá sự thật: Đối mặt sự thật về sự cô đơn của lãnh đạo, về con người
- Soi chiếu & lên kế hoạch: Tự nhìn lại bản thân qua những câu hỏi soi chiếu, qua tình hình thực tế, qua thành tựu của nhân viên,...từ đó lên kế hoạch định giá và phát triển bản thân trở nên tốt hơn
- Thực thi: Giữ vững tư duy tỉnh thức xuyên suốt hành trình phát triển
Chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, là đại diện được chứng nhận toàn cầu của cả 3 bậc thầy về phát triển năng lực cá nhân, kinh doanh và lãnh đạo: Jack Canfield, Brian Tracy và John Maxwell. Anh hiện là CEO, đồng sáng lập Học viện đào tạo OlymWorld, với kinh nghiệm làm việc với hàng vạn học viên là các chuyên viên, quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
Đây là khóa học cuối cùng, chính thức khép lại Chuỗi khóa học Maximize Leadership Performance.
Nội dung Học phần
Buổi 1 - Giới thiệu khóa học | ||
1.1 - Giới thiệu khóa học | Học thử | |
1.2 - Bài giảng: Đằng sau nhà lãnh đạo | Xem | |
1.3 - Giã từ sự cô đơn | Xem | |
Buổi 2 - Đối mặt với sự thật | ||
2.1 - Đối mặt với sự thật | Xem | |
Buổi 3 - Đứng trước những câu hỏi khó | ||
3.1 - Đứng trước những câu hỏi khó | Xem |
Buổi 4 - Nhìn vào 03 cột mốc thời điểm | ||
4.1 - Nhìn vào 03 cột mốc thời điểm | Xem | |
Buổi 5 - Nhìn thực tế như nó vốn dĩ | ||
5.1 - Nhìn thực tế như nó vốn dĩ | Xem | |
Buổi 6 - Định giá lại bản thân | ||
6.1 - Định giá lại bản thân | Xem | |
Buổi 7 - Đánh giá khả năng lãnh đạo qua nhân viên | ||
7.1 - Đánh giá khả năng lãnh đạo qua nhân viên | Xem | |
Buổi 8 - Cố thủ trong "vùng gai nhím" | ||
8.1 - Cố thủ trong "vùng gai nhím" | Xem | |
Buổi 9 - Phải phát triển vì người khác | ||
9.1 - Phải phát triển vì người khác | Xem | |
Buổi 10 - Hãm tốc độ di chuyển lại | ||
10.1 - Hãm tốc độ di chuyển lại | Xem | |
Buổi 11 - Chấp nhận từ bỏ | ||
11.1 - Chấp nhận từ bỏ | Xem |
Ai nên học?
- Cấp quản lý muốn tối ưu năng lực lãnh đạo doanh nghiệp.
Học viên hướng tới trở thành lãnh đạo trong tương lai.
Hồ sơ Giảng viên
OlymWorld ®
MEGA GURU™ learning,
Giảng viên BRAND Camp (37 khoá học)
OLYMWORLD® | incorporated MEGA GURU™ learning.
Be proud of the EXCLUSIVE training organization which has been certified by all 03 MEGA GURU™ Jack Canfield, Brian Tracy & John Maxwell -- OlymWorld innovates your expectation following the performance compass-system.