- Thời lượng36 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcBrand Innovation
Tung hàng chưa bao giờ là một bài toán dễ dàng, ngay cả với những Marketer lâu năm. Đằng sau sự kiện hoa lệ, các kệ hàng đầy màu sắc là rất nhiều nỗ lực trong thời gian dài. Việc này đòi hỏi Marketer phải phối hợp với rất nhiều người, thực hiện nhiều đầu việc để mọi chuyện có thể diễn ra suôn sẻ. Khóa học này giúp bạn trả lời những câu hỏi: cần làm gì, khi nào, với ai; để triển khai 1 chiến dịch tung hàng không tì vết.
Một sản phẩm mới, dù mới lạ, đột phá đến đâu cũng khó lòng bán chạy nếu thiếu sót trong khâu tung hàng ra thị trường. Để có màn ra mắt mỹ mãn, sản phẩm được nhiều người biết đến, quan tâm và mua, cần có một kế hoạch bài bản, với sự tham gia của nhiều bên, cả trong và ngoài công ty.
Khi đó, team Marketing, mà cụ thể là bạn - người làm Brand Manager, sẽ giữ vai trò dẫn dắt, như một người nhạc trưởng điều phối cả ban nhạc. Nhiệm vụ của bạn không chỉ là truyền tải những thông điệp đầy cảm hứng về sản phẩm mới đến người tiêu dùng. Bạn phải phối hợp với bộ phận Sales, Trade để lên kế hoạch đưa sản phẩm ra thị trường; cùng họ thuyết phục các kênh phân phối nhập, đưa hàng lên kệ đúng ngày. Và cũng thật uổng phí nếu bạn không khéo léo tận dụng mối quan hệ, và sự ủng hộ từ các nhóm đối tác để lan tỏa thông tin rộng rãi hơn.
Quy mô dự án lớn đồng nghĩa với việc bạn sẽ cần làm rất nhiều nhiều đầu việc: lên kế hoạch với các mốc thời gian cụ thể, hiểu rõ những đối tượng cần tạo ảnh hưởng, cách thuyết phục họ cùng tham gia, phối hợp để đưa sản phẩm ra thị trường đúng thời gian dự định, đạt được mục tiêu chung.
Với kiến thức thực tiễn, khóa học này giới thiệu quy trình tung hàng bài bản, giúp bạn có thể lên kế hoạch và triển khai chiến dịch ra mắt sản phẩm mới hoàn chỉnh qua các giai đoạn:
- Chốt ngày D-Day: Mọi hoạt động trong kế hoạch tung hàng đều cần xoay quanh ngày tung hàng này, nên cần phải thống nhất ngày D-Day trước tiên.
- Thông thạo sản phẩm: Chuẩn bị các thông tin quan trọng về sản phẩm, kế hoạch tung hàng sơ bộ để chia sẻ với những người tham gia.
- Đồng bộ nguồn lực trong & ngoài: “Lôi kéo” các bộ phận trong công ty như Sale, Trade lẫn khách hàng, và các nhóm đối tác ngoài công ty cùng tham gia, hỗ trợ việc tung hàng.
- 3 đoạn tung hàng: Hoạch định hoạt động truyền thông sau ngày D-Day qua 3 giai đoạn.
- Đo lường liên tục: Xác định những yếu tố tạo nên thành công của chiến dịch, liên tục đánh giá và đo lường hiệu quả ngay sau khi triển khai.
Nhìn rộng hơn, những kiến thức trong khóa học này không chỉ áp dụng trong phạm vi ra mắt sản phẩm mới, mà còn trong tất cả các tình huống bạn muốn đưa cái “Mới” đến với “Công chúng mục tiêu”. Với mỗi dự án thành công, bạn sẽ có cơ hội khẳng định bản thân và thúc đẩy sự nghiệp lên một nấc thang cao hơn.
Nội dung Học phần
Buổi 1 - Giới thiệu khóa học | ||
1.1 - Giới thiệu khóa học Flawless Launch - Tung hàng không tỳ vết | Học thử | |
1.2 - Slide bài giảng khóa học Flawless Launch - Tung hàng không tỳ vết | Xem | |
Buổi 2 - Tổng quan về kế hoạch tung hàng | ||
2.1 - Các đối tượng của kế hoạch tung hàng | Xem | |
2.2 - Gợi ý bài tập - Xác định đối tượng mục tiêu | Xem | |
2.3 - Những vấn đề thường gặp khi tung hàng | Xem | |
2.4 - Bất lợi khi tung hàng trễ | Xem | |
Buổi 3 - Chốt ngày tung hàng D-DAY | ||
3.1 - Nguồn gốc tên gọi D-Day | Xem | |
3.2 - Quy trình tung hàng: Xác định D-Day | Xem | |
3.3 - Cơ sở xác định D-Day | Xem | |
3.4 - Quy trình tung hàng: Sau khi xác định D-Day | Xem | |
3.5 - Lưu ý về kế hoạch tung hàng | Xem | |
3.6 - Tham khảo: Project Network | Xem |
Buổi 4 - Thông thạo sản phẩm | ||
4.1 - Checklist tài liệu cho kế hoạch tung hàng | Xem | |
4.2 - Chuẩn bị thông tin về sản phẩm | Xem | |
4.3 - Nắm ý truyền thông trước khi tung hàng | Xem | |
Buổi 5 - Kích thích đội Sales | ||
5.1 - Thấu hiểu và chuẩn bị | Xem | |
5.2 - Các hoạt động hỗ trợ Sales | Xem | |
5.3 - Các hoạt động hỗ trợ Trade | Xem | |
5.4 - Hội nghị tung hàng | Xem | |
Buổi 6 - Lấy lòng khách hàng | ||
6.1 - Thấu hiểu khách hàng | Xem | |
6.2 - Lấy lòng khách hàng | Xem | |
6.3 - Gợi ý bài tập - Lấy lòng khách hàng | Xem | |
Buổi 7 - Lôi kéo đối tác | ||
7.1 - Thấu hiểu đối tác | Xem | |
7.2 - Lôi kéo đối tác | Xem | |
Buổi 8 - 3 đoạn tung hàng | ||
8.1 - Tổng quan hoạch định truyền thông | Xem | |
8.2 - 3 đoạn tung hàng | Xem | |
8.3 - Gợi ý phân bổ ngân sách và lựa chọn kênh | Xem | |
8.4 - Tham khảo: Tổng quan truyền thông Việt Nam | Xem | |
8.5 - Tham khảo: Truyền thông tích hợp là gì? | Xem | |
8.6 - Ví dụ ngành FMCG - Mì gói | Xem | |
8.7 - Ví dụ ngành Mobile - Điện thoại (Phần 1) | Xem | |
8.8 - Ví dụ ngành Mobile - Điện thoại (Phần 2) | Xem | |
8.9 - Gợi ý bài tập - Hoạch định truyền thông | Xem | |
Buổi 9 - Đo lường liên tục | ||
9.1 - Các chỉ số đo lường cần thực hiện | Xem | |
9.2 - Lưu ý khi đo lường | Xem | |
9.3 - Tham khảo: Form đo lường kết quả Launching | Xem |
Ai nên học?
- Người quản lý thương hiệu, phụ trách hoạt động marketing (Brand Manager/ Marketing Manager), cần triển khai 1 chiến dịch ra mắt sản phẩm mới.
- Yêu cầu học viên đã có kiến thức nền tảng về Marketing.
Hồ sơ Giảng viên
Mai Thị Ánh Tuyết
Marketing Manager, Logitech Vietnam
Giảng viên BRAND Camp (4 khoá học)
- Chị Mai Thị Ánh Tuyết hiện đang là Marketing Manager, Vietnam của Logitech. Trước đó, chị dẫn dắt Marketing của HONOR smartphone.
- Chị Mai Tuyết cũng được biết đến với vai trò Quản lý PR của OPPO và trước đó là công việc tương tự tại UNIBEN.
- Chị đã tốt nghiệp MBA tại Andrews University.