- Thời lượng39 video
- Cấp độNền tảng
- Danh mụcBrand Planning
strategy-model(1)_1626765350.png)
Định vị luôn là trái tim của chiến lược thương hiệu. Để xây dựng được định vị khác biệt, phù hợp, người lên chiến lược cần bồi đắp tư duy dài hạn, đồng thời tích lũy kinh nghiệm, kiến thức thực tế. Khóa học này cung cấp kiến thức cốt lõi, cùng những bài học thực tế, thú vị, được phân tích dưới lăng kính của tác phẩm kinh điển về chiến lược. Qua đó, người học có thể đúc kết những bài học cho riêng mình, mài giũa tư duy sắc bén hơn khi ra quyết định.
Ngày nay, càng nhiều sản phẩm, dịch vụ được tung ra thị trường, người tiêu dùng càng đứng trước nhiều lựa chọn tương tự nhau.
Để thực sự nổi bật giữa các đối thủ cạnh tranh, bên cạnh chất lượng sản phẩm, thương hiệu cần mang lại ấn tượng tích cực và sâu sắc trong tâm trí người dùng. Điều này yêu cầu doanh nghiệp phải xây dựng và lựa chọn chiến lược định vị phù hợp từ những ngày đầu khai sinh ra thương hiệu.
Có rất nhiều quy tắc, mô hình xây dựng chiến lược đã được đúc kết, phổ biến rộng rãi trong suốt chiều dài phát triển của khái niệm chiến lược và bộ môn thương hiệu đương đại. Vậy đâu là lựa chọn chiến lược đúng đắn và tối ưu?
Rất khó để có một công thức “Nếu… thì…” cho việc định vị. Bởi lẽ trên thực tế, mỗi công ty, thương hiệu sẽ ở những tình huống khác nhau, với nguồn lực khác nhau, bối cảnh khác nhau. Vì vậy, để có quyết định chuẩn xác, thay vì lựa chọn các công cụ một cách máy móc, người làm chiến lược cần hiểu rõ những tầng tư duy sâu hơn của các mô hình, cũng như tích lũy kinh nghiệm, trải nghiệm thực tế.
Lúc này, việc nghiền ngẫm và thấu hiểu những bài học thành - bại của các thương hiệu đình đám đi trước, cũng như cách thức họ lựa chọn chiến lược, là rất có giá trị. Việc này cho phép doanh nghiệp học hỏi, kiểm chứng tính hiệu quả của các giải pháp, qua đó tinh chỉnh tính khác biệt của mình và thiết lập vị trí vững chắc cho thương hiệu trong thị trường đầy cạnh tranh.
Khoá học này đúc kết những điển cứu đắt giá cũng như bài học kinh nghiệm của các thương hiệu lớn, gồm 5 phần nội dung chính sau đây:
- Tổng quan: giới thiệu chiến lược thương hiệu & các mô hình định vị thường dùng.
- 22 quy luật bất biến của tiếp thị: cơ sở đầu tiên để so sánh và xem xét khi nhắc đến chiến lược thương hiệu.
- Chiến lược tiếp thị dưới lăng kính của các tác phẩm kinh điển: Chiến lược Chiến tranh và Chiến lược Đại dương Xanh.
- Case study: Phân tích chiến lược, thực trạng và yếu tố ra quyết định của các thương hiệu lớn trong 7 thị trường nổi bật và các thị trường khác.
- Tổng kết: Quy trình 9 bước để hoạch định chiến lược thương hiệu.
Nội dung Học phần
| Buổi 1 - Introduction | ||
| 1.1 - Introduction | Học thử | |
| 1.2 - Handout | Xem | |
| Buổi 2 - Chapter 1: Introduction to Brand Strategy | ||
| 2.1 - Famous Brand Strategy Models | Xem | |
| 2.2 - Two Kinds of Strategic Interaction | Xem | |
| 2.3 - Course Content Coverage | Xem | |
| Buổi 3 - Chapter 2: The Laws of Marketing: 22 Immutable Laws | ||
| 3.1 - 22 Immutable Laws of Marketing: #1 #2 #3 | Xem | |
| 3.2 - 22 Immutable Laws of Marketing: #4 to #11 | Xem | |
| 3.3 - 22 Immutable Laws of Marketing: #12 to #22 | Xem |
| Buổi 4 - Chapter 3: Marketing Strategies Under Classics Theories | ||
| 4.1 - The S-T-P Framework | Xem | |
| 4.2 - Introduction to Marketing Warfare Strategy | Xem | |
| 4.3 - Marketing Warfare: Defence Strategy | Xem | |
| 4.4 - Marketing Warfare: Offence Strategy | Xem | |
| 4.5 - The Blue Ocean Strategy | Xem | |
| Buổi 5 - Case Studies: Automobile Market | ||
| 5.1 - Global Automobile Market Landscape | Xem | |
| 5.2 - Bypass Strategy: Tesla & Vinfast | Xem | |
| 5.3 - Automobile Market: Strategy Summary | Xem | |
| Buổi 6 - Case Studies: Smartphone Market | ||
| 6.1 - Smartphone Market: Strategy Analysis | Xem | |
| 6.2 - Smartphone Market: Strategy Summary | Xem | |
| Buổi 7 - Case Studies: Beverage Market | ||
| 7.1 - Beverage Market Landscape | Xem | |
| 7.2 - Flanking Strategy in Ready-to-Drink-Tea Market | Xem | |
| 7.3 - The Fragmentation of Beverage Market | Xem | |
| 7.4 - Beverage Market: Strategy Summary | Xem | |
| Buổi 8 - Case Studies: Beer Market | ||
| 8.1 - Beer Market Landscape | Xem | |
| 8.2 - Encirclement Strategy: Bia Saigon | Xem | |
| 8.3 - Flanking Strategy: Masan | Xem | |
| 8.4 - Beer Market: Strategy Summary | Xem | |
| Buổi 9 - Case Studies: Coffee Market | ||
| 9.1 - Coffee Market Landscape | Xem | |
| 9.2 - Mobile Defence vs Guerrilla Attack: Starbucks vs Guta | Xem | |
| 9.3 - Coffee Market: Strategy Summary | Xem | |
| Buổi 10 - Case Studies: E-commerce Market | ||
| 10.1 - E-commerce Market Landscape | Xem | |
| 10.2 - Tiki: Mobile vs. Encirclement Strategy | Xem | |
| 10.3 - E-commerce Market: Strategy Summary | Xem | |
| Buổi 11 - Case Studies: Sharing Economy Market | ||
| 11.1 - Sharing Economy Market Landscape | Xem | |
| 11.2 - Strategic View on Key Brand Strategies | Xem | |
| 11.3 - Key Take-aways | Xem | |
| 11.4 - Sharing Economy Market: Strategy Summary | Xem | |
| Buổi 12 - Case Studies: Other Markets | ||
| 12.1 - Personal Care, Toothpaste, and Pharmaceutical Markets | Xem | |
| 12.2 - Home Speaker Market | Xem | |
| 12.3 - Telecommunication Market | Xem | |
| Buổi 13 - Chapter 5: Conclusion | ||
| 13.1 - Summary & Key Take-aways | Xem |
Ai nên học?
- Người làm nghề tư vấn tiếp thị và thương hiệu
- Quản lý nhãn hàng (Brand Manager)
- Chuyên viên hoạch định kế hoạch (Strategy Manager, Planner)
- Những bạn trẻ yêu thích bộ môn chiến lược và mong muốn có nhiều ví dụ thực tiễn để minh hoạ trong học tập cũng như công việc.
Hồ sơ Giảng viên
Nguyễn Hải Minh
Chief of Knowledge, Wisdom Agency
Giảng viên BRAND Camp (4 khoá học)
An academic, educator and marketer who has walked on the fine line of these fields since 2008. I study, teach, work with clients in diverse industries and founded my group of companies specialised respectively in branding, digitalisation and media. My main focus is on strategy that strengthens the competitive edge of local companies in today's context of change and globalisation.
Many years immersed in this industry have allowed me to build an extended network in the region via study and work which has enabled me to be a gateway for local companies who wish to expand regionally or any international organisations interested in the Vietnam market.
My list of clients comprises over 100 large-scale companies in various sectors, including consultancy (Landor&FITCH, GLG, Dentsu, TBWA), finance (Vietcombank, VIB, NCB, VCBF, VFM, Liberty Insurance, Sun Life), real estate (Novaland, Masterise, An Gia, Phuc Khang), education (British Council, Apollo), transportation (Vietnam Airlines, Mai Linh) and many more.
Summary of experience
- Author at minimalmarketing.com - a content hub written about minimalism in marketing and life
- Co-founder of the agency alliance which include Wisdom Agency, Digit Matter, and Mai Linh Media
- Chief Strategy Officer at Kim Ngan Group
- Country Associate of Landor & Fitch
- Council Member of Gerson Lehrman Group, Market Lead of digital projects
- Board Member cum Head of Education and Tech at Ho Chi Minh City Advertising Association (HAA)
- Advisor of non-profit organisations such as VNPR, SVF, Co4Growth etc.
- Marketing Consultant of Xuan Hoa, Eximbank, Mai Linh, Edutalk, Kaivis Holdings etc.
- Marketing Coach of iValue Academy, Hult Prize Vietnam, BrandCamp etc.
- Mentor and judge of marketing programs at FTU - Creatio, British University Vietnam - Z Marketer, RMIT - SIFE, National Economic University - External Affair Club, etc.
- Adjunct professor at multiple institutes including HCMC Banking University (University of Bolton's program), University of Economics, Ton Duc Thang University, Van Lang University (Liverpool John Moores University's program), FPT Education, etc.
- Science Council Member of Department at Ton Duc Thang University, University of Economics and Finance, Van Lang University
