- Thời lượng12 video
- Cấp độNền tảng
- Danh mụcHospitality
Theo thống kê từ Yelp, Tripadvisor và nhiều nguồn khác nhau, có trên 70% thực khách đọc review của khách hàng trước khi ra quyết định lựa chọn địa điểm ăn uống. Điều này chứng tỏ tầm quan trọng của review trong kinh doanh ẩm thực. Khóa học này sẽ đi từ tổng quan, mô hình, phương thức hoạt động đến cách tối ưu và nghiên cứu case study thành công qua kênh Tripadvisor, nhằm giúp bạn quản lý danh tiếng trực tuyến, tạo niềm tin người tiêu dùng và thúc đẩy hiệu quả kinh doanh bền vững.
Nhu cầu ăn uống luôn được xem là nhu cầu không thể thiếu của con người, ngay cả trong thời kỳ Covid-19 thì việc đặt đồ ăn, thức uống vẫn luôn là chủ đề được nhiều người quan tâm. Vậy nên những doanh nghiệp trong ngành F&B luôn không ngừng vận động và tìm cách để thu thút khách hàng. Một trong số đó là việc tận dụng sức mạnh số đông qua hoạt động review marketing, mà với những doanh nghiệp F&B thì kênh review Tripadvisor đã không còn quá xa lạ.
Tên khóa học sẽ khiến nhiều bạn thắc mắc là tại sao lại đề cập nhiều đến Tripadvisor mà không phải bất cứ một thương hiệu nào khác. Lý do là vì Tripadvisor là kênh chuyên biệt về review dẫn đầu trên thế giới. Tất cả những kênh review khác đều học hỏi, theo sau các chức năng và thuật toán của Tripadvisor. Nói cách khác nếu bạn hiểu thật rõ về Tripadvisor và cách tối ưu của nó thì gần như bạn đã nắm được 70-80% nguyên lý để tối ưu trên tất cả các kênh review còn lại.
Xuyên suốt của khóa học chúng ta cùng thảo luận về 3 phần chính:
- Phần 1: Tổng quan về review marketing, chúng ta tìm hiểu tầm quan trọng của review marketing và những yếu tố cân nhắc khi chọn kênh review marketing.
- Phần 2: Tìm hiểu sâu sắc về Tripadvisor thông qua nhưng hiểu biết tổng quan, mô hình & nguyên lý hoạt động, hướng dẫn đăng kí hồ sơ và công cụ marketing của Tripadvisor. Từ đó hướng dẫn phương thức tối ưu giúp nhà hàng kinh doanh hiệu quả hơn. Bên cạnh đó chúng ta cùng thảo luận các vấn đề liên quan đến gian lận review, quan điểm và hình thức xử lý từ Tripadvisor. Và một phần không thể thiếu là phân tích một số case study ứng dụng thành công.
- Phần 3: Chúng ta cũng thảo luận thêm về các kênh review khác trong tương quan so sánh với Tripadvisor như: Google maps, Foursquare, Klook, Facebook, Food delivery app… để có góc nhìn tổng thể hơn về review marketing
Hy vọng khóa học sẽ mang lại cho các bạn kiến thức đầy đủ, khả năng ứng dụng cùng với tư duy và góc nhìn hiệu quả.
Nội dung Học phần
Buổi 1 - Giới thiệu khóa học | ||
1.1 - Giới thiệu tổng quan | Học thử | |
1.2 - Handout | Xem | |
Buổi 2 - Giới thiệu tổng quan về review marketing trong ngành F&B | ||
2.1 - Tầm quan trọng của review marketing | Xem | |
2.2 - Những điều cần biết về review marketing | Xem | |
2.3 - Yếu tố cần cân nhắc khi chọn kênh review marketing | Xem | |
Buổi 3 - Mô hình và nguyên lý hoạt động của Tripadvisor | ||
3.1 - Tầm ảnh hưởng của Tripadvisor trong review marketing | Xem | |
3.2 - Cách thức đánh giá và xếp hạng trên Tripadvisor | Xem |
Buổi 4 - Quy trình niêm yết nhà hàng trên Tripadvisor | ||
4.1 - Quy trình niêm yết nhà hàng trên Tripadvisor | Xem | |
Buổi 5 - Tối ưu hóa tiếp thị trên Tripadvisor dành cho ngành F&B | ||
5.1 - Công cụ marketing trên Tripadvisor | Xem | |
5.2 - Cách thức tối ưu hóa tiếp thị trên Tripadvisor cho ngành F&B | Xem | |
5.3 - Case study | Xem | |
5.4 - Gian lận trong review | Xem | |
Buổi 6 - Các kênh review khác | ||
6.1 - Các kênh review khác | Xem |
Ai nên học?
- Chủ đầu tư, quản lý nhà hàng
- Nhân viên và quản lý marketing nhà hàng, quán cafe
- Sinh viên cập nhật kiến thức ứng dụng ngành nhà hàng
- Nhân viên & quản lý marketing ngành khác muốn mở rộng kiến thức
Hồ sơ Giảng viên
Đỗ Duy Thanh
Founder & CEO, FNB DIRECTOR and Horeca Business School
Giảng viên BRAND Camp (10 khoá học)
Đỗ Duy Thanh – Chuyên gia tư vấn chiến lược & Giảng viên doanh nhân
Trải qua 2 thập niên trong lĩnh vực F&B, dịch vụ, bán lẻ, cùng với 12 năm tư vấn chiến lược và 6 năm đào tạo quản lý cấp cao, Đỗ Duy Thanh đã xây dựng nền tảng vững chắc trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp đạt được hiệu quả bền vững. Triết lý 3P của anh – Proficiency (Tinh thông), Personalization (Cá nhân hóa), và Precision (Độ chính xác) – được áp dụng trong mọi dự án để tạo ra các giải pháp tối ưu, giúp các doanh nghiệp không chỉ giải quyết các thách thức hiện tại mà còn chuẩn bị cho sự phát triển lâu dài.
Kinh nghiệm chuyên môn và thực tiễn
Trong vai trò Business Director tại D1 Concepts (chuỗi nhà hàng Sanfulou, Dì Mai, Sorae) và Oriental Saigon (nhà hàng Mandarine, Hoi An Sense, Trung tâm Tiệc & Sự kiện Opus Saigon), Anh đã giúp các doanh nghiệp này tăng trưởng về thị phần và doanh thu thông qua việc tối ưu hóa quy trình vận hành và cải thiện dịch vụ khách hàng.
Ngoài ra, anh từng giữ vai trò Strategy Director tại Hoang Nam International (Yến Sào Song Yến), nơi anh định hình chiến lược phát triển thương hiệu và giúp mở rộng thị trường trong nước và quốc tế. Trong lĩnh vực rượu nhập khẩu, anh cũng đảm nhận vị trí Head of Marketing, xây dựng chiến lược định vị thương hiệu và phát triển thị trường hiệu quả.
Tại Metro Cash & Carry Vietnam (MM Mega Market), với vai trò Sales Force Manager, anh đã dẫn dắt đội ngũ bán hàng đạt được những cải thiện tích cực trong việc duy trì thị phần và nâng cao khả năng cạnh tranh nhờ cách tiếp cận thực tế và linh hoạt.
Tư vấn chiến lược và giá trị thực tiễn
Trong vai trò Sáng lập & Giám đốc Công ty tư vấn FnB Director, Anh dẫn dắt các thương hiệu tư vấn và đào tạo doanh nghiệp chuyên sâu theo mô hình Boutique Consulting Agency bao gồm:
- FnB Director – Quản lý nhà hàng và chuỗi cửa hàng.
- Vietfranchise – Quản lý nhượng quyền và bán lẻ.
- HotelBiz – Quản lý khách sạn tinh gọn.
- BeautyBiz – Quản lý Spa & Salon làm đẹp.
- Chay Vietnam – Quản lý thực phẩm và đồ uống xanh.
Các thương hiệu anh đồng hành về tư vấn – đào tạo doanh nghiệp như Saigon Tourist, Nova FnB / Global X, Vingroup, Pys Travel, Sunjin Vina, Thai Market, Milano Coffee, Amazing Center, Ipos, Gojek, và Baemin...
Vai trò giảng viên doanh nhân
Không chỉ là một chuyên gia tư vấn, Anh còn là giảng viên doanh nhân tại các tổ chức giáo dục hàng đầu như Hướng nghiệp Á Âu, Horeca Business School, và BrandsVietnam. Anh tham gia chia sẻ kiến thức qua các chương trình:
- Giám đốc điều hành
- Khởi sự doanh nghiệp khách sạn - nhà hàng - Spa & Beauty Salon
- Kinh doanh chuỗi & Nhượng quyền
Với anh, mỗi khóa học không chỉ là việc truyền tải kiến thức mà còn là quá trình chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn, giúp học viên áp dụng hiệu quả vào các tình huống thực tế trong kinh doanh. Sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn trong giảng dạy giúp học viên của anh không chỉ hiểu sâu mà còn có khả năng điều chỉnh và ứng dụng nhanh chóng các chiến lược vào hoạt động hàng ngày.
Triết lý quản trị bền vững và tầm nhìn dài hạn
Trong mọi dự án tư vấn, Anh luôn đề cao giá trị bền vững và tính khả thi lâu dài. Với triết lý 3P – từ sự tinh thông trong ngành, khả năng cá nhân hóa các giải pháp cho từng doanh nghiệp đến tính chính xác trong mọi quyết định – anh luôn mang lại những giải pháp toàn diện, đáp ứng cả nhu cầu ngắn hạn lẫn mục tiêu phát triển dài hạn.
"Mỗi doanh nghiệp là một hành trình dài hạn", Anh chia sẻ. Với anh, điều quan trọng nhất không chỉ là mang lại các giải pháp kỹ thuật mà còn đảm bảo rằng doanh nghiệp có được nền tảng vững chắc để phát triển bền vững, duy trì sự cạnh tranh và phát triển ổn định trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.