Advertising Project Management: Quản lý Dự án Quảng cáo

Hãy tưởng tượng bạn đang giữ vị trí Account nhưng lại không biết cách vận hành một dự án, không nắm được deadline mỗi đầu việc, yêu cầu từ khách hàng, giải quyết các vấn đề phát sinh... Bạn sẽ cảm thấy vô cùng rối rắm và hỗn loạn. Dự án nếu không được vận hành tốt sẽ trễ tiến độ, phát sinh chi phí, làm phí phạm công sức của nhiều người, uy tín của agency và nhãn hàng.

Tất cả những vấn đề trên đều có thể được giải quyết nếu bạn biết cách làm việc hiệu quả ngay từ đầu, biết cách quản lý dự án. Tuy nhiên, việc quản lý dự án không đơn giản chỉ là gửi mail, gửi báo giá, hay hối thúc các bên mà đòi hỏi phải có kỹ năng và nắm vững chuyên môn của từng bộ phận.

Khóa học “Advertising Project Management: Quản lý Dự án Quảng cáo” được thiết kế nhằm trang bị cho bạn những kiến thức, kỹ năng và công cụ để trở thành một người quản lý dự án hiệu quả.

Các nội dung chính bao gồm:

1. Giới thiệu tổng quan: Định nghĩa về công việc Account - Người quản lý dự án, quy trình tổng quát của một dự án truyền thông/ quảng cáo, các bên liên quan trong quá trình làm dự án truyền thông/ quảng cáo...

2. Ba công cụ quản lý dự án hiệu quả: 

• Campaign Milestone: Bảng phân bổ các hoạt động truyền thông trong toàn bộ dự án, kể từ ngày kick-off cho đến D-day.
• Timeline Checklist: Bảng thể hiện chi tiết các đầu mục công việc theo thời gian, nhân sự phụ trách.
• Quotation: Bảng báo giá với khách hàng.

3. Các kỹ năng và công cụ khác: Quản lý thời gian và đảm bảo chất lượng dự án, kỹ năng giao tiếp và đàm phán, kỹ năng giải quyết vấn đề và mâu thuẫn, cách dự đoán các rủi ro và kế hoạch phòng bị, cách làm báo cáo và tổng kết dự án. 

Chia sẻ bởi chị Mai Hồng Ngọc, Former Impact Driving Manager tại Dentsu Redder. Người đã dẫn dắt nhiều dự án thành công cho thương hiệu Biti’s Kids và Mirinda.