Manager Cực Phẩm

Đừng chờ đến khi được lên vị trí nhà quản lý thì mới tìm cách trở thành nhà quản lý giỏi. Và cũng đừng chỉ chờ đến lúc bạn được trao chức danh ấy thì mới xây dựng phong thái của một nhà quản lý. Mọi thứ đều có thể được sẵn sàng và bắt đầu từ rất sớm.

• Một bạn chạy quảng cáo với mức lương 10 triệu nhưng nếu cân hết được các dự án khó nhằn thì vẫn là Manager.
• Một bạn luôn có mặt ở mọi nhiệm vụ, nhận những việc từ cao đến lặt vặt thì vẫn là Manager.
• Một bạn luôn suy nghĩ vì tập thể, hỗ trợ mọi người và chăm chút trên từng công việc của mình thì vẫn là Manager.

Bạn hoàn toàn có thể tự mình rèn luyện, trang bị những kỹ năng của nhà quản lý ngay cả khi chưa ai chính thức gọi bạn là sếp hay là Manager. Và khi đã là Manager, bạn vẫn phải liên tục rèn luyện những kỹ năng quan trọng để công việc lãnh đạo đạt hiệu quả, để từ đó trở thành một Manager cực phẩm không chỉ với đội ngũ nhân viên mà còn với cấp trên, với tổ chức của mình.

Manager cực phẩm không nhất thiết phải là người nắm chức vụ to hay làm ở những công ty hoành tráng, mà là xét ở tầm quan trọng trong tổ chức. Đó là người có khả năng tạo ra giá trị rõ rệt cho tổ chức qua những con số doanh thu, lợi nhuận tích cực, có tầm ảnh hưởng được mọi người tin yêu nể phục và luôn đóng góp những sáng kiến, quy trình, ý tưởng có giá trị lâu dài.

Do đó, hành trang của một Manager cực phẩm không chỉ sở hữu chuyên môn, mà còn phải phát triển cả quản trị.

• Bạn cần biết quản trị bản thân để xây dựng năng lực về tư duy, cảm xúc và chuyên môn để dẫn dắt tinh thần đội ngũ.
• Biết cách ứng xử, làm việc với cấp trên sao cho vừa hiểu ý mà cũng vừa hiệu quả.
• Làm Manager không chỉ là giao tiếp với bên ngoài, đôi khi bạn sẽ có những suy nghĩ, chiêm nghiệm một mình để phản tư, để trưởng thành và hoàn thiện bản thân hơn từng ngày.

Đây là những kỹ năng quản trị mà bạn sẽ tìm thấy trong phiên bản Manager Cực Phẩm được “điện ảnh hóa” từ cuốn sách cùng tên của anh Trần Hùng Thiện - Founder tại Công ty Nghiên cứu Thị trường GCOMM. Nội dung là chuỗi chia sẻ về những điều bạn nên học nên làm để trở thành một Manager cực phẩm được đúc kết từ những trải nghiệm thực tế của chính tác giả trên hành trình từng bước trở thành một Manager cực phẩm.