Fundamentals of Supply Chain Management: Nền tảng Quản lý Chuỗi cung ứng

Hoạt động kinh doanh ngày nay phải đối mặt với nhiều thử thách và thay đổi do sự tác động mạnh mẽ của toàn cầu hóa.
Những thử thách này không chỉ đến từ các vấn đề liên quan đến biến đổi khí hậu, hoạt động chính trị - thương mại giữa các nước hay sự cạnh tranh khốc liệt của đối thủ, mà còn đến từ những khó khăn riêng của nội bộ doanh nghiệp.

Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp cần tập trung nguồn lực và tăng cường mức độ hợp tác giữa các phòng ban để duy trì hiệu quả hoạt động kinh doanh. Quản lý Chuỗi cung ứng từng được xem là hoạt động vận hành thì giờ đây được tích hợp vào chiến lược kinh doanh chung và xem xét ở góc độ toàn diện hơn, giúp doanh nghiệp gia tăng lợi thế cạnh tranh.

Vậy Quản lý Chuỗi cung ứng cần chuẩn bị những gì, chiến lược như thế nào và kế hoạch thực thi ra sao? Tất cả sẽ được giải đáp trong khóa học “Fundamentals of Supply Chain Management – Nền tảng Quản lý Chuỗi cung ứng”.

Với gần 10 năm kinh nghiệm trong Quản lý Chuỗi cung ứng đồng thời là Former Strategic Planning Manager tại Wilmar CLV, chị Lý Ngọc Phương sẽ chia sẻ những nội dung hữu ích giúp các bạn mở rộng kiến thức và ứng dụng vào công việc hiệu quả hơn.

Khóa học gồm các nội dung chính như sau:
Phần 1: Bản chất, các hoạt động then chốt và cấu trúc của Chuỗi cung ứng.
Phần 2: 8 nguyên lý áp dụng trong quản lý Chuỗi cung ứng.
Phần 3: Quy trình 5 bước trong quản lý Chuỗi cung ứng bao gồm: Nghiên cứu và Phân tích các yếu tố tác động lên chuỗi cung ứng, Thiết kế Chiến lược, Lập kế hoạch, Thực thi hoạt động và Đo lường hiệu quả.
Phần 4: Hành trình nghề nghiệp và bộ kỹ năng làm việc trong Quản lý Chuỗi cung ứng.