dot
  • Thời lượng
    36 video
  • Cấp độ
    Nền tảng
  • Danh mục
    Professional Skills

Trở thành nhân viên thì dễ, nhưng để là một nhân viên “cực chiến” thì mới khó. Đó là chặng đường trải hoa hồng và dễ thấm đau vì những mũi gai, nhưng khi bạn nỗ lực đủ dài sẽ nhận được phần thưởng to lớn thật xứng đáng. Chuỗi chia sẻ này là những bài học tư duy và kỹ năng giúp bạn rèn luyện, hoàn thiện sự chuyên nghiệp của bản thân trong môi trường công sở.

Tư duy chủ động, biết trình bày ý tưởng, tự tin khi giao tiếp, nói là làm… là một trong những phẩm chất cần có nếu bạn muốn được sếp và đồng nghiệp đánh giá là một nhân viên “xịn” hay còn gọi là nhân viên “cực chiến”. Đây là người không chỉ chuyên nghiệp trong công việc, có khả năng tự học mà còn có tinh thần làm chủ cao. Chính vì thế, con đường để đạt được danh hiệu “Nhân viên cực chiến” này cần rất nhiều sự kiên trì, nỗ lực rèn luyện và luôn cởi mở đón nhận những thử thách mới.

Chẳng hạn như có những lúc bạn dồn tâm sức vào một ý tưởng mới nhưng sếp từ chối chỉ trong một phút, hay vì sợ mắc lỗi mà bạn nhát tay, thiếu tự tin trước mỗi nhiệm vụ được giao. Chưa kể bạn cũng cần sẵn sàng khi sếp cứ thay đổi và bạn thì không hiểu được ý sếp, hoặc mối quan hệ với sếp, với đồng nghiệp không được thuận lợi và khiến công việc của bạn không mấy dễ chịu. Những khó khăn này nếu gặp thường xuyên sẽ dẫn đến một ngày bạn mất động lực, mệt mỏi, sáng thức giấc không muốn đi làm. 

Nhưng đi làm không phải là một chuỗi ngày chỉ toàn là đau khổ và "nung lửa thử vàng", đi làm ai cũng muốn sẽ có thêm niềm vui cũng như có thời gian để tận hưởng cuộc sống. Vì vậy, để đạt được trạng thái vừa tìm thấy sự phát triển của bản thân trong công việc vừa có được niềm vui trong những giá trị mình tạo ra, đòi hỏi bạn không ngừng hoàn thiện bản thân trong môi trường đi làm, và hơn hết đừng vội từ bỏ quá sớm vì thành công chỉ đến khi chúng ta nỗ lực hết mình vươn lên qua mỗi thử thách.   

Chuỗi chia sẻ này là kim chỉ nam dẫn đường cho bạn trên con đường trở thành một nhân viên thật “xịn” trong mắt sếp, đồng nghiệp và với chính bản thân bạn thông qua những bài học và kỹ năng chốn công sở, cùng những câu chuyện rất đời của chính tác giả Trần Hùng Thiện trong suốt 20 năm từ khi mới đi làm đến khi anh mở công ty riêng. Cụ thể: 

  • Phần 1: Nhận diện và phát triển những phẩm chất, kỹ năng quan trọng của một nhân viên xịn.
  • Phần 2: Những yếu tố giúp bạn trở thành một nhân viên có sự hạnh phúc tự thân. 
  • Phần 3: Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với sếp và đồng nghiệp.
  • Phần 4: Những tản mạn về trải nghiệm trong cuộc sống.

Nội dung Học phần

Buổi 1 - Nhận diện nhân viên “xịn”
1.1 - Lời mở đầu Học thử
1.2 - Nhân viên “xịn” nghĩa là? Xem
1.3 - Làm thế nào để trở thành lính xịn? (Phần 1) Xem
1.4 - Làm thế nào để trở thành lính xịn? (Phần 2) Xem
1.5 - Give him a hard time! Xem
1.6 - Em có muốn làm nhân viên thành đạt không? Xem
1.7 - Lính xấu Xem
Buổi 2 - Mài giũa những kỹ năng cho nhân viên “xịn”
2.1 - Sửa điểm yếu hay tận dụng tối đa điểm mạnh Xem
2.2 - Câu chuyện thái độ, nói và làm Xem
2.3 - Bóng trong chân ai? Xem
2.4 - Làm sao viết email thật chuyên nghiệp? Xem
2.5 - Kỹ năng mềm: Thuyết trình Xem
2.6 - Kỹ năng mềm: Dẫn dắt dự án Xem
2.7 - Kỹ năng mềm: Bán hàng (Sales) Xem
Buổi 3 - Trở thành một nhân viên văn minh, hạnh phúc tự thân
3.1 - Đừng từ bỏ sớm, hay quá nghiêm khắc với bản thân Xem
3.2 - Khả năng tự nhận thức & tự quản trị bản thân Xem
3.3 - Cố gắng bao nhiêu là đủ? Xem
3.4 - Học cách yêu việc mình đang làm Xem
3.5 - Chuyện nghỉ việc: Đi cho người ta nhớ, ở cho người ta thương Xem
Buổi 4 - “Đối nhân xử thế” trong môi trường công sở
4.1 - Xây dựng mối quan hệ (Networking) Xem
4.2 - Sự tử tế Xem
4.3 - Nhận thức xã hội (Social Awareness) Xem
4.4 - Tính hài hước có tập được không? Xem
Buổi 5 - Cách làm việc hòa thuận với sếp trong công việc
5.1 - Top 3 dấu hiệu nhận ra sếp tốt trong 1 giờ, 1 tháng, 1 năm Xem
5.2 - Tử tế với sếp Xem
5.3 - "Đi họp với sếp" và những điều Google không nói Xem
5.4 - Quản lý sếp Xem
5.5 - Sếp hiền, Sếp dữ Xem
5.6 - Làm gì khi sếp không được tốt? Xem
5.7 - Xin tăng lương Xem
Buổi 6 - Tản mạn về trải nghiệm sống
6.1 - Hãy “sắm” cho mình một mentor thật xịn Xem
6.2 - Overthinking Xem
6.3 - Chữa lành khi bị sếp mắng Xem
6.4 - Em muốn Work-Life Balance! Xem
6.5 - Mắc kẹt tuổi 30! Xem
6.6 - Làm thuê hay làm riêng Xem

Ai nên học?

    • Học viên muốn phát triển và nâng cấp bản thân chuyên nghiệp hơn khi đi làm.
    • Sinh viên có mong muốn tự trang bị những tư duy và kỹ năng trước khi bước vào môi trường công sở.

Hồ sơ Giảng viên

Trần Hùng Thiện
Trần Hùng Thiện

Founder, GCOMM Research

Giảng viên BRAND Camp (6 khoá học)

Professional Experience

  • May 2011 – Present: General Manager – GCOMM Vietnam Market Research JSC.
    • Increases management's effectiveness
    • Recruiting, selecting, orienting, training, coaching, counseling, and disciplining managers,
    • Communicating values, strategies, and objectives; assigning accountabilities; planning, monitoring, and appraising job results; developing incentives; developing a climate for offering information and opinions, and providing educational opportunities.
    • Develops strategic plan & accomplishes subsidiary objectives
    • Studying technological and financial opportunities and presenting assumptions, and recommending objectives; establishing plans, budgets, and results measurements,
    • Allocating resources; reviewing progress and making mid-course corrections.
    • Coordinates efforts
    • Establishing procurement, production, marketing, field, and technical services policies and practices,
    • Coordinating actions with corporate staff, and contributing to team effort by accomplishing related results as needed.
    • Builds company image
    • Collaborating with customers, government, community organizations, and employees,
    • Enforcing ethical business practices.
    • Maintaining quality service by establishing and enforcing organization standards.
    • Maintains professional and technical knowledge
    • Attending educational workshops,
    • Reviewing professional publications, and establishing personal networks,
    • Benchmarking state-of-the-art practices, and participating in professional societies.
  • Courses taught:
    • Instructor – Market Research Foundation – BMG Training Center – from Jan 2008 to present.
    • Instructor – Brand Manager and Marketing Manager Courses – Vietnam MarCom Training Center – September 2009 to present.
    • Professor – Applied Market Research, Applied Marketing, Trade Marketing and Social Media Application for AiiM Training Center.

Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
[email protected]
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.