- Thời lượng25 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcBrand Planning
Chia sẻ những thông tin quan trọng nhất người Brand Manager cần phải tìm kiếm khi mới lên nắm một nhãn hàng và nơi có thể tìm những nguồn thông tin đó. Hướng dẫn cách làm một cuộc khảo sát thương hiệu toàn diện (Brand Audit) để từ đó tìm ra những vấn đề và cơ hội cho thương hiệu. Đây là khoá cuối cùng trong chuỗi 3 khoá học về chủ đề này. Phần 3 chia sẻ về các hoạt động marketing của nhãn hàng (MARKETING ACTIVITIES) và cách làm việc hiệu quả với sếp với team (TEAM).
Khi mới lên nắm một nhãn hàng mới, chắc chắn ai trong chúng ta cũng có cảm giác “ngập lụt thông tin”. Đôi khi, chính vì có quá nhiều thông tin mà chúng ta không biết phải bắt đầu từ đâu, phải thu thập những thông tin gì, ở đâu, và làm thế nào để mà từ hàng tá những thông tin đủ các thể loại đó, chúng ta có thể tìm ra được những vấn đề và cơ hội cốt lõi, giúp cho business của chúng ta tăng trưởng.
Để giúp các bạn có thể tìm hiểu thông tin một cách hệ thống, tôi sẽ chia sẻ cho các bạn những kiến thức nền tảng bạn cần phải nắm trong 6 tuần đầu tiên khi bạn mới nhận nhiệm vụ Brand Manager cho một nhãn hàng. Toàn bộ phần giảng của tôi sẽ được chia ra làm ba khoá học, tương ứng với 6 tuần đầu tiên của bạn ở một nhãn hàng mới và một phần bonus. Dù có thể bạn chưa làm Brand Manager hoặc đã làm rồi nhưng bạn chưa thật sự hiểu rõ lắm những kiến thức cốt lõi nhất của việc quản lý thương hiệu, thì bạn cũng có thể tìm thấy những thông tin hữu ích trong khoá học của tôi.
Nội dung chính như sau:
Khoá 1:
- Tuần 1 (BUSINESS): tìm hiểu bức tranh toàn cảnh về tình hình kinh doanh của nhãn hàng trên thị trường.
- Tuần 2 (CONSUMER): cùng dựng nên một bức chân dung chi tiết về người tiêu dùng bao gồm họ là ai, thói quen tiêu thụ sản phẩm, mua sắm và tiêu thụ truyền thông ra sao.
Khoá 2:
- Tuần 3 (BRAND): tìm hiểu về bộ định vị thương hiệu, hình ảnh nhãn hàng trong lòng người tiêu dùng và sức khoẻ của nhãn hàng.
- Tuần 4 (PRODUCT): tìm hiểu về mọi khía cạnh liên quan đến sản phẩm, bao gồm: chất lượng sản phẩm, lợi nhuận sản phẩm mang lại, chính sách giá cả, đánh giá bao bì và kế hoạch phát triển sản phẩm mới.
Khoá 3:
- Tuần 5 (MARKETING ACTIVITIES): tìm hiểu về các hoạt động marketing của nhãn hàng và xem xét đánh giá đối thủ.
- Tuần 6 (TEAM): cách làm việc hiệu quả với sếp, team và đồng nghiệp.
- Tuần bonus (I&O): Cách dựa trên những thông tin mà bạn đã thu thập được để xác định ra những vấn đề mà thương hiệu đang gặp phải và những cơ hội mà thương hiệu của bạn có thể nắm bắt (identify issues & opportunites), từ đó xác định ra những mục tiêu trọng tâm cho thương hiệu.
Nội dung Học phần
| Buổi 1 - Week 5 - Understand Marketing Activities: Day 1: Brand Communication History & Creative Quality | ||
| 1.1 - Bài giảng "Week 5 - Understand Marketing Activities" | Học thử | |
| 1.2 - Brand communication history | Xem | |
| 1.3 - LinkTest | Xem | |
| 1.4 - Postview Test | Xem | |
| Buổi 2 - Week 5 - Understand Marketing Activities: Day 2 - Review past marketing activities | ||
| 2.1 - Review past marketing activities (p1) | Xem | |
| 2.2 - Review past marketing activities (p2) | Xem | |
| Buổi 3 - Week 5 - Understand Marketing Activities: Day 3 - Media Buying Quality | ||
| 3.1 - Media Buying Quality | Xem |
| Buổi 4 - Week 5 - Understand Marketing Activities: Day 4 - Competitor Review | ||
| 4.1 - Competitor Review | Xem | |
| Buổi 5 - Week 5 - Understand Marketing Activities: Day 5 - Review current brand plan | ||
| 5.1 - Review current brand plan | Xem | |
| Buổi 6 - Bonus Week – The Brand Plan Process | ||
| 6.1 - Bài giảng "Bonus Week - The Brand Plan Process" | Xem | |
| 6.2 - Surface Issue & Root Cause | Xem | |
| 6.3 - The data consolidation process (p1) | Xem | |
| 6.4 - The data consolidation process (p2) | Xem | |
| 6.5 - The data consolidation process (p3) | Xem | |
| Buổi 7 - Week 6 - Understand Team: Day 1 - Manager Probation | ||
| 7.1 - Bài giảng "Week 6 - Understand Team" | Xem | |
| 7.2 - Manager Probation (p1) | Xem | |
| 7.3 - Manager Probation (p2) | Xem | |
| Buổi 8 - Week 6 - Understand Team: Day 2 - Boss Management | ||
| 8.1 - Boss management (p1) | Xem | |
| 8.2 - Boss management (p2) | Xem | |
| 8.3 - Boss management (p3) | Xem | |
| Buổi 9 - Week 6 - Understand Team: Day 3 - Team Dynamic | ||
| 9.1 - Team Dynamic (p1) | Xem | |
| 9.2 - Team Dynamic (p2) | Xem | |
| Buổi 10 - Week 6 - Understand Team: Day 4 - Meeting cross-functional teams | ||
| 10.1 - Meeting cross -functional teams (p1) | Xem | |
| 10.2 - Meeting cross -functional teams (p2) | Xem | |
| Buổi 11 - Week 6 - Understand Team: Day 5 - Meeting Agencies | ||
| 11.1 - Meeting Agencies | Xem | |
| 11.2 - The End | Xem |
Ai nên học?
- Yêu cầu người có kinh nghiệm quản lý trong các ngành hàng FMCG.
Hồ sơ Giảng viên
Thái Thùy Anh
Senior Manager - Consumer Marketing, British American Tobacco - US Headquarter
Giảng viên BRAND Camp (7 khoá học)
Anh Thai is a professional marketer with years of experience in brand management, managing market-leading brands in tobacco, beverage & household care category in South East Asia and the US. During her time, she has managed the growth in key brand KPIs including sales, shares and brand equity. She also had a track record of delivering outstanding communication materials and successful innovations in different countries.
Her ultimate career objective is to become a successful global brand builder who has intensive experience in both developing and developed markets.
Her expertise includes:
- Building brands at both regional level and country level
- Leading innovation projects across countries with multinational cross-functional teams
- Developing short-term and long-term brand strategy to deliver set business objectives
- Creating new brand positioning, developing brand communication, managing portfolio and planning brand activities
- Entering emerging market
